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什么是复盘？ 复盘，围棋术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣和得失关键。复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。 企业管理中的复盘是指，从过去的经验和实际工作中进行学习，帮助管理者和员工有效地总结经验，提升能力，最终实现公司价值的提升。 复盘的流程是什么？ 复盘是要按照标准化的流程来进行的： 回顾目标➡️评估结果➡️分析原因➡️总结经验 （1）回顾目标 复…

升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-周报”页签，按周统计并分析目标执行数据 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。顾名思义，E周报会每周统计当前周的目标执行情况，让复盘有数据支撑，促进员工的执行行为。 在目标详情页中新增“E-周报”页签。 “E-周报”中统计了每周的目标执行情况，“E-周报”详情中分为“任务燃尽图”、“任务进展走势图”、“项目状态统计”和“本周任务执行统计表”四部分。 2. 新建目标时新…

如何为您的团队正确地进行OKR评估，以使每个人都承担责任，保持高绩效并与公司的发展步调保持一致。

OKR工作法，大家都比较了解了，O是Objectives，KR是Key Results，#OKR#工作法即目标与成果关键法。那么OKRs-E中的E是什么呢？E是Execute，即执行，执行是支撑关键成果达成的一系列行动。学东西不能只学表面，只有将E执行落实到位，才能成功推行OKR，往往大家都忽略了这一步。下面是#OKRs-E#工作法的设定和使用流程。 工具/原料 能上网的电脑 浏览器 Tita办公软件 方法/步骤 准备工作——目标设定 目标设定要遵循以下几个原则： 在目标设定之前，一定要明确公司…

2019年只剩下最后1个多月了，在年底的关键时节，2019年的目标复盘以及2020年的目标启动，一切都将在最后的一个月中轰轰烈烈开启。 如何才能在这样的时段内对一年的目标进行复盘？如果你也像Kelly一样幸运，从年初公司就开始启用在线的OKR管理软件，那么复盘对于你来说也将是极其轻松的。Kelly所在的公司年初就开始用Tita在线管理和推进OKR，公司的年度和月度目标都在OKR中进行管理。 为了让团队成员能够集体Review目标的进度，他们常常使用在线OKR看板来进行目标复盘。在复盘之前，团队l…

一、在APP上邀请 登录Tita APP，点击最下方【+】号→【邀请同事】→选择邀请渠道，即可。如下图： 二、在电脑网页上邀请或直接添加 邀请：登录www.tita.com，点击主菜单最下方的“邀请同事”，有三种邀请同事的方式可供选择～ 短信邀请：直接批量输入手机号，同事会收到邀请短信，点击短信链接激活用户，即可加入Tita； 直接添加：输入对方手机号和姓名，直接邀请成功，同样，同事会收到邀请短信，通过短信上的帐号和密码可直接登录Tita； 链接邀请：直接复制链接分享给同事，同事通过链接自行注册…

目标应该是定性的（没有数字），关键结果应该是定量的（数字），OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果组成。

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针放血、在皮肤上开膛破肚等大手术，都以为我的医术高明，我的名气因此响遍全国。” 从这个小小的故事中，蕴含着深刻的哲…

据小T的不完全统计，有超过一半的Tita用户不了解项目“统计”是如何使用的，其实项目统计功能就是项目下任务完成情况的数据分析，大多数会在项目复盘或者管理者了解项目基本信息时使用，下面简单给大家介绍一下各个模块的用途。 任务进展情况总览： 这个部分主要显示了项目下总共承担的任务量，以及当前的完成未完成情况，除此之外，还会统计任务的延期情况，提前预警项目风险！ 按负责人统计任务进展情况： 这个部分主要显示项目下成员的任务承担情况及完成情况，一方面当有新的工作任务时，管理者可以将工作任务优先分配给任务…

“作为一个传媒公司，我们项目即要和客户沟通，又要和合作伙伴、各种厂家沟通，如何实现快速沟通项目进展？” “我们公司有一个和外部公司合作的项目，如何实时了解双方工作进度？” “如何将公司供应商加入我们的项目下？“ …… 你在进行项目管理的时候有这样的困扰吗？ 别担心，小T帮您解决～当公司外部人员与公司某个项目有合作时，只需要在“外部人员”页签下添加该成员，他就可以了解我们的项目进度、进展情况了，还可以对项目下的某些工作提供建设性建议，小T还可以帮您把这些信息留存，防止出现工…

升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-执行”页签，按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行，是因为小T通过调查研究发现，大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去，主要是太注重OKR本身的制定，并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。 这样会导致两种现象，一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的，不会产生很大的工作动力；另一方面，没有…

Tita 钉钉商店版正式上线：Tita 消息(通知，代办，进展反馈）实时到达钉钉，钉钉第三方应用商店直接打开 Tita企业工作平台，进行OKR和项目管理～～～

升级快速一览： 新增特性： 「目标」目标管理下新增OKR动态菜单 「目标」创建部门目标支持选择所属部门 「任务」任务详情页支持修改可见范围 体验优化： 「目标」目标列表页视觉大改造 「任务」任务列表支持快速添加工作进展 升级详情： 1.目标管理下新增OKR动态菜单，随时了解公司内OKR最新信息 Q1：在哪里可以查看OKR动态？ 小t：在目标管理模块下的一级菜单中可以查看OKR动态 Q2：OKR动态中会显示什么信息，有何用处？ 小t：OKR动态中会实时推送与自己相关的，或者公司所有公开的目标及KR…

移动端「工作计划」终于翻身了～虽然屏幕小，功能一点也不少，体验更顺畅！话不多说，更新App立即体验～ 根据年/季/月/周/日制定开展计划，随时随地定位工作计划 循环任务&量化任务&反馈设置&预估工时，满足您的多样化工作场景 公司老板/部门领导/管理员多角色权限管理，多重保证工作计划不偏离目标方向 工作计划自动导入日周月报，点击链接直接跳转工作计划 小T温馨提示：PC、移动各有各的优势，混合使用效果更佳～

升级快速一览,新增特性：「目标」创建目标支持选择目标类型，“公司”、“部门”和“个人”级目标任你选
「目标」新增关键成果KR详情页，支持显示多条进展
「目标」看板四象限支持按日期筛选任务，可以随时进行目标复盘
「目标」支持复制目标

皇马集团由皇马餐饮娱乐有限公司发展而来，皇马餐饮娱乐有限公司成立于2010年6月9日，是昭通第一家经营量贩式KTV的公司。经过公司几年的努力和发展，公司先后成立了皇马餐饮管理有限公司、皇马酒店管理有限公司，经营门店9家，营业面积超过25000平方米，员工800多人。成为昭通本土集KTV量贩连锁、餐饮连锁、休闲水疗、地产开发为一体的集团化、多元化企业。 应用范围： KTV门店4家，餐饮3家，另外涉及足浴中心水世界等项目，下辖商贸公司配合后台供应链，平行部门财务、企划、营运、人资等各个部门。随着企业…