okr攻略

谷歌、英特尔、LinkedIn、Airbnb和Spotify设置业务层面的OKR（目标和关键结果）并在整个业务中层层推进是有道理的。 它…

自上个千年以来，就一直存在以咨询式销售为最佳销售方式的观念。这个概念是在1970年代Mack Hanan的《咨询销售》一书中提…

Tita的客户竟然这么说，真让我震惊…… OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其…

如此众多的企业开始远程运作，对于小型企业而言，使用适当的目标设定系统变得比以往任何时候都变得越来越重要。这是我们…

乍看起来，OKR显得特别简单：决定你要做什么，以及如何知道是否做成功了。然而，真正创建和实施OKR前，还有很多功课要做…

表1.1 固定型思维与成长型思维的区别 OKR强调目标要有挑战性。结构化目标设定理论之父埃德温·洛克提出：目标设定越具有…

你听过OKRs被吹捧为谷歌的“秘密调料”，是英特尔和LinkedIn等科技巨头取得惊人成功的关键。但是你不必是一个十亿美元的公…

将目标转化为关键结果或采用OKR方法，是使公司各个层次的业务目标明确的好方法。 首先要确定最高领导层的公司目标，这个…

目标 目标是你想要完成的，通常是定性的。目标是让人们受到鼓舞和兴奋，所以你想使用团队的共同语言和词汇，即使是非正…

一、什么是OKR体系？ OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR，O = Objective 可以理…

一、OKR定义。 OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能…

管理好比武功，大家都练同一种功夫，但是达到的境界不一样；管理又好比是在课堂上学习，同样的老师授课，教出来的学生什…

经典的OKR工作法能够更好的帮助团队实现既定目标，激发团队潜力，OKR是专注短周期的执行的，OKR是一个战术性执行框架，而不是战略执行的手段。它通过聚焦目标，不断审查关键指标，来提高执行力。