项目管理

作为项目的主要负责人，项目经理必须能够成功管控项目工作进度和工作质量。在项目跟进的过程中，有两个关键必须掌握：一是制定好项目计划，二是追踪好项目过程。 如何做好项目计划？项目需要阶段性管理，通常用项目里程碑进行管理。里程碑能让项目所有成员快速了解项目的各个关键阶段，项目进度一目了然。 项目里程碑进行管理。里程碑能让项目所有成员快速了解项目的各个关键阶段，项目进度一目了然。 有了项目里程碑，还需要细化每个阶段需要做的重点任务。工作任务需要责任到人，有截止时间，才能最终对里程碑的完成有保障。优秀的项…