绩效工具

您认为绩效管理和绩效评估是一样的吗？如果是，则您错了。绩效评估是全年进行的绩效管理过程的一部分。绩效管理的重点是提高员工的绩效和增强员工在组织中的经验。一个有效的绩效管理系统具有以下功能。   什么是绩效评估？ 绩效评估系统是评估员工工作的过程。与员工紧密联系的经理在整个年度中观察和评估他/她的工作，并在评估期间提供必要的反馈，指导和前瞻性路径。经理与员工进行正式讨论，以收集他/她的成就，绩效和需要改进的地方。经理还确定了员工职业发展的机会。  绩效考核制度的目的 绩效评估系统的主要目…

Tita 绩效宝，以 OKRs-E 作为系统基础，结合 CFR 和阶段性结果评估，全面助力企业持续绩效管理。聚焦目标，落地执行，结果考核，围绕这三个重要业务作为有机整合，Tita 推出全新的绩效管理产品：绩效宝。 轻松、敏捷、高效，1 分钟开箱即用 ，Tita 绩效宝颠覆传统绩效管理软件复杂的配置，将考核场景标准内置到系统中，让绩效管理软件也能具有互联网产品化的体验。Tita 绩效宝不仅围绕考核基本场景，还在多个方面为企业解决绩效管理难题。 （1）Tita 绩效考核与 OKR 天然整合 用 OK…

快到年终了，每个企业的年终大事绩效考核也马上要拉开帷幕了，本就寒冷的冬天又被蒙上一层暗淡的阴影。尤其是一年一度考核的“打工人”们，回想这一年的工作经历，失败遇到挫折的时候期待的指引和鼓励已经没有多大吸引力，成功感受荣誉的时候期待的赞赏与奖励已经不再激动人心，全部注意力都会汇聚在了如何通过考核上。能够达标拿到基础年终奖励就已经足够了，至于更高的考核结果留给那些能够一直保持积极和优秀的人吧，这或许是70%的人的想法。这样的考核当真与冬日相配。 当然并不是所有的企业都是这样的，至少使用持续绩效的企业绝…

当按指标进行评价时，考核流程设置中对于员工自评和上级评价的权限会有“评分”、“评语”和“总评语”三种，那评语和总评语有什么不同呢？ 当开启了评分和评语时： 评价人评价时可以对每个考核项进行评分和评语。 当开启了评分和总评语时： 评价人评价时可以对每个考核项进行评分，评分完成后对整体填写总评语。