OKRs

定期检查以定期更新OKR比大多数人认为的更为重要。这样做的主要原因有3个。它可以帮助您： 让同事保持联系 增进幸福 提高成功率 1.让同事保持联系 透明度是OKR的关键属性。透明度并没有定义您的OKR并与您的同事共享。共享实现目标或关键结果的步骤同样重要。当您定期更新OKR时，每个成就都很重要，向您的同事展示您的进度很重要。 当人们陷入困境时，您会发现这释放了组织中建设性的积极能量。激励自己看看其他团队成员正在做什么。毕竟，你们都在同一条船上。 研究还发现，当人们感到不安时，他们（不自觉地）将其…

敬业度很高的员工的经济利益是大多数组织清楚且容易理解的。他们面临的更大问题是：如何解决员工敬业度问题？ 解决员工敬业度的快速方法 如果员工现在知道某个实体的功能，那么，即使不是不可能，员工也很难对它产生兴趣，甚至更重要的是：为什么要这样做。这对于千禧一代尤为重要。到2025年，千禧一代将占全球劳动力的75％！ 并且以关心目的而不是支付报酬而闻名。 您的组织目标反映了您在做什么，您想去哪里以及为什么。最终，所有这些都应在您的使命和愿景中融合在一起。您的员工知道您的组织目标吗？他们容易到达吗？您确定…

每一项成功的背后都有目标。不幸的是，设定目标并不是大多数人天生擅长的事情。善于设定目标需要培训。一开始，您会犯一些错误，使您无法发挥全部潜能。但是，在消除了这些错误并重新思考了设定目标的方式之后，您将超越自己和所有人的期望。 关于成功的目标设定，我们可以向英特尔或谷歌等公司学习很多东西。他们是使用目标设定框架OKR（目标和主要成果）来提高整个公司的透明度，参与度和一致性的先驱。简单地说：目标是您的目的地，关键结果是告诉您是否到达目的地的数字。 基于OKR理论和我从帮助数百家各种类型和规模的公司更…

在实施OKR之前，必须了解它通常需要更改整个组织的工作方式，这一点很重要。为了成功实现目标管理框架，贵公司应满足一些条件。如果您可以通过回答“是”回答以下七个问题，则可以开始OKR之旅了。 1.你有野心吗？ OKR帮助公司实现其雄心壮志。您是否想变得更加数字化并发展创新优势，还是想加速收入增长？OKR将帮助您组织中的每个人专注于使您更有效地到达那里的工作。 尽管OKR框架看起来很简单，但是您不应低估启动和维护成功的OKR程序所付出的努力。如果您有雄心勃勃的目标，那将有回报。但是，如果您要做的只是…

在组织中建立成功的OKR程序是一个挑战，但是OKR的本质很简单明了。有 OKR 用户曾这样说过： “ OKR是一种在整个组织中设置，管理和传达目标和结果的行之有效，简单且高效的方法。” OKR框架包括一组规则，例如使目标鼓舞人心。这些规则不是最佳实践。他们总结了自1950年代初引入目标管理（MBO）以来，自目标成为经营公司必不可少的部分以来，企业界所学到的一切。您可以选择要采用的规则，以及不会采用的规则：OKR并不是现成的解决方案，而是应根据您的组织和文化量身定制。 除非您确定目标在组织内不起作…

在OKR推行落地的过程中，可视化的数据呈现可以帮助检查目标设定和执行情况，时刻关注目标是否朝着既定的方向进行。 OKR 设定符合规范吗？ 目标上下对齐了吗？ 目标及时更新了吗？ 公司 OKR 进度正常吗？ …… Tita OKR 仪表盘即将「出道」帮助大家解决难题。 成功推行OKR的关键是，管理者时刻了解团队及公司的OKR进展情况。它并不是一次性的工作，周期前设置好后，周期末更新。而是每周，每天都应该进行的行动，他是个人和团队指导和反馈的工具。 因此，可视化的OKR仪表盘，可以更好的帮助…

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什么是OKR？ OKR是一个目标管理框架，可以帮助领导者将他们的团队从A领导到B。OKR的一些好处包括，提高了关注度，增加了透明度以及更好地实现了团队之间的协调。OKR由英特尔的安德鲁·格罗夫（Andrew Grove)发明，后来又由Google推广，OKR在硅谷的科技公司中已广为人知，并被全世界许多组织所采用。 OKR提供了用于创建业务目标的简单结构和标准，以及组织可以采用的许多规则和最佳实践。 OKR如何工作？ 一个好的OKR包括两个要素：一个目标和一个或多个关键结果。 目标代表目的地。他们…

在OKR推行落地的过程中，可视化的数据呈现可以帮助检查目标设定和执行情况，时刻关注目标是否朝着既定的方向进行。 谁还没有设定 OKR？ 目标设定的是否太多？ 关键成果设定是否符合规范？ 怎么才能跟老板快速汇报目前 OKR 的执行状况？ …… Tita OKR 仪表盘即将「出道」帮助大家解决难题。 成功推行OKR的关键是，管理者时刻了解团队及公司的OKR进展情况。它并不是一次性的工作，周期前设置好后，周期末更新。而是每周，每天都应该进行的行动，他是个人和团队指导和反馈的工具。 因此，可视化…

你还在担心员工不知如何制定OKR吗？你还在担心员工排斥新的工具吗？你还在OKR复杂的表格填写与整理而苦恼吗？别担心，Tita迎来最美设计师，让你“恋”上OKR！ 升级快速一览： 支持在 OKR 列表快捷添加 OKR 支持在 OKR 列表快捷更新 OKR 进展 支持在 OKR 列表导航快速搜索查看他人 OKR 将 OKR 详情页面优化为推屏形式 一大波细节交互和视觉优化…. 升级详情： 1.列表快捷添加 OKR，一步操作完成 OKR 创建。 Q1：在哪创建？ 小T：进入“我的 OKR&…

OKR与目标 OKR是两回事。一方面，这是一种构造目标的方法，另一方面，它是一个包含规则和最佳实践的框架，可以帮助您管理组织的这些目标。 首先让我们看一下如何习惯于管理目标。 假设您想加快组织中的收入增长。然后，您将为自己设定另一个目标，以便从新业务中获得1,000,000的收入。然后，您将继续说自己更多的目标，例如参加10个会议并每周有50个销售电话。 您最终获得了同样重要的目标清单，但真正重要的是加速收入增长。 如果您将这些目标构建为OKR，那么对于真正重要的事情您将更加清楚。您的目标是加快…

更新进度的好处 经常更新进度将有助于： 和同事保持密切联系 增进幸福感 提高成功率 在为该文章进行研究时，一些研究表明，朝着目标迈进会极大地激发人们的喜悦和动力。其他研究证明，监控进度会增加实现该目标的可能性，并且公开报告进度时，成功的机会更高。 科学证明了更新您的OKR和计划的重要性！ 我们真的必须定期更新进度吗？ 假设您正在使用季度OKR，并且您不更新进度。您已经在本季度初定义了OKR，但是由于您没有更新进度，因此您不知道自己是否按计划实现了OKR。在本季度末，您确实想知道自己是否已实现OK…

什么是对齐？ 在没有正确定义术语的情况下，经常会使用诸如对齐之类的词。不明确定义诸如对齐之类的术语的风险是，每个人都会对对齐是什么形成自己的解释。我们都认为我们都在谈论同一件事，但实际上，我们不是。我们错位了。 对齐这个词起源于古法语：àlignier。Lignier源自拉丁语线性，意为直线。简而言之，对齐描述了一种状态，其中所有内容都位于一条直线上。 该定义可以应用于各种用例。对于OKR，区分垂直对齐和水平对齐是有意义的。 垂直对齐 垂直对齐发生在物镜之间。它确保组织中创建的所有目标相互促进。…

透明度是通常与OKR相关的另一个术语。许多希望开始使用OKR的领导者都希望使他们的组织更加透明。但是透明度是什么意思？真的那么重要吗？软件产品如何帮助您实现它？ 什么是透明度？ 透明度一词的根源是拉丁语。它是trāns（“通过”）和pāreō（“被看见”）两个词的组合。因此，标记透明的东西意味着您可以看透它。 在企业界，这将转化为员工透视组织的能力。换句话说：不向员工隐藏有关组织的（重要）信息。关于OKR，这意味着员工可以访问组织中的所有OKR。 透明度对OKR有影响吗？ 是的，没有。透明度本身…

相信OKR工作法大家都非常了解了，也就是目标和关键成果法。近年来OKR工作法在国内外越来越盛行，之所以OKR工作法这么盛行，最主要的原因是它帮助公司聚焦核心目标，最大程度的激发员工的积极性和创造性，更适合新时代的员工管理。那么，OKR工作法如果要做到激发员工的创造性，那OKR就不能用于考核，这是很多推行OKR管理的公司长期积累的经验，也是很多准备推行OKR的企业早已了解过的推行OKR的要点之一。因为如果考核OKR，那么员工就不会制定一个十分有挑战性的目标，只会制定自己可以达成的目标，那就失去了O…

当公司的领导者定期坐在一起商讨公司的发展方向时，结果通常是“战略计划”。战略计划流程的输出通常是推动OKR的因素，在本文中，我们将研究什么是战略计划，以及如何将其转化为OKR。 战略计划之所以如此重要，是因为当管理层谈论“战略”时，组织的其余部分很少“得到它”。如果花费大量的时间和精力来制定战略计划，则将其付诸实践，而无需过多地思考如何理解或采取这些行动，就等于浪费了最好的资源，而浪费了最大的风险。 全球有成千上万的意见和数百家咨询公司，他们对战略计划都有自己的独特定义。为了简单起见，我们将以此…