OKR 绩效管理

设定目标对于职业和个人发展至关重要，没有目标，你就不会发挥你的全部潜力，但是在 OKR 设置中要小心很重要，我们想要…

在过去的一年中，企业领导者必须学习如何 管理新的，灵活的，应对变化的员工队伍。钥匙？一个连续的，动态的，持续的绩…

OKR得分不用作绩效评价，那绩效评价如何做？OKR结果如何应用？

关键绩效指标 关键绩效指标（KPI）是一个可测量的值，它表明一个组织在特定领域的表现如何，从员工绩效到流程、产品、项…

一、什么是OKR体系？ OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR，O = Objective 可以理…

一、OKR定义。 OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能…

在绩效管理包含有关员工入新，发展和留任的许多不同问题的情况下，OKR专注于战略。
在管理高度依赖于上下文的细微差别和人际关系动态的地方，OKR将其归结为硬数字。
在绩效管理从个人绩效开始的地方，OKR赋予团队和整个组织以目标。