OKR会议

有一些预定的 OKR 会议，你会想确保作为任何 OKR 实施的一部分发生。这是因为，围绕着 OKR 是如何跟踪的，以及项目、冲刺和…

会议1–奠定基础 与高管团队讨论两个小时（这也可以是你的季度战略日的一部分）： 更新核心战略和长期战略 — 我喜欢用 OPS…

通常我们会开始一项任务或一个项目，并一心一意地坚持到底，即使我们中的一部分人怀疑它行不通或证明不值得。 正是因为这个…

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两个步骤：「公司级目标」和「部门级目标」 一、公司级目标 时间：年度或季度第1周主题：OKR 共识会人员：CEO、高管团队、…

内容来源：《OKR工作法》 设定OKR很难，因为团队需要用这个过程认真审视公司，还会对公司战略方向进行艰难的争论与选择。会…