辛苦辛苦找到的候选人放鸽子了！人好难约呀！怎么办？用人部门都见十多个候选人了，没看上一个，唉！好难伺候！现场参加很多场了，没碰到一个合格的，怎么办？公司工资开的太低，根本找不到人，压力好大！
通常，人力资源部的目标是确保业务连续性，即使在远程工作期间也要提高效率和敬业度。同时，人力资源目标应是具有挑战性的目标，可以激发团队在理想的时期内（通常为四分之一）取得稳固的进步。例如，如果组织正在为新员工制定当前的培训计划，以解决该问题，我们可以创建该目标。
目标一：创建世界一流的员工入职计划
KR1：入职后将员工满意度提高到95％
KR2：确保4周内员工准备就绪率达到90％
KR3：将100％的新员工与导师联系起来
目标二：招募销售人才，提前为2020年扩充军队，备战Q1销售黄金期——招募
KR1：在10月底之前雇用10个新的AE
KR2：在11月底之前雇用20个新SDR
KR3：维持 4：1的“面试邀约”比率
目标三：增加员工的职业发展机会，帮助企业培养更优秀的人才
KR1：在所有部门传达符合条件的教育和培训机会
KR2：提供全公司技能评估培训
KR3：为所有部门经理组织领导力辅导培训
为了成功实现上述目标以及类似的其他目标，可以使用OKR。
创建和执行OKR的过程不是有限的。相反，这是一个需要参与和实践才能真正从经验中学习的循环。当人力资源部门继续使用OKR执行任务时，高级人力资源主管（例如CHRO）可以主持此练习。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
设计师团队 OKR 案例库
OKR 的全称是 Objectives Key Results，「O」一般可以理解为大的目标，有愿景的、有战略野心，同时也具有一定鼓舞士气的目标，例如：「成为管理行业“必须有”的产品」，而 Key Results 则是公司战略下的各个团队的结果，由团队结果进一步拆分为团队中个人完成的关键结果即 KRs。 很多公司过分依赖用户数据、用户习惯，被动去讨好用户，盲目的叠加一些新功能。而真正以设计创新驱动型的公司追求的是完整的以用户未来需求为中心的体验，打破了实体、数字化和服务之间的界限。…
-
餐馆加盟店的 OKR 案例
根据全国餐馆协会的数据，有超过1000万家餐馆，有12500万名员工，即使在这个变化的时代，这个行业仍然是一个主要的雇主。 我们将用OKRs-E框架描述相关案例，让你能更好的了解使用，请看下面一些餐饮加盟店的目标和关键结果（OKRs）的案例。 目标：增加加盟商的收入 关键结果KR： 增加3%的销售额。 有150人购买节日促销活动。 将平均买单金额增加5%，达到50元。 餐饮业销售额增加10%。 E 执行： 对员工进行追加销售培训。 将咖啡价格提高10%。 执行一次假日社交媒体活动。…
-
如何设置更好的 OKR 指标（附案例）
你已经承诺采用 OKR 方法，你已经在你的组织内实施了它，并在各团队中推广它，运行了几个 OKR 周期，并开始看到 OKR 的一些主要好处。现在，你已经建立起了这种运作模式，并保持着这些积极的习惯，现在是时候把你的OKRs提升到一个新的水平了。 请记住，广泛的目标和量化指标的结合是 OKRs 与其他目标设定模式的关键区别，所以设定正确的指标对于 OKRs 的成功是至关重要的。在创建本季度的 OKR 时，这里有一些具体的提示，可以帮助你设置更好的 OKR 指标，并最终取得更好的结果。…
-
Tita的OKR：财务会计部门的 OKR 案例
现金是任何企业的命脉，财务部门的角色是管理公司的现金流、收入和支出，并确保公司有资源来实现其战略目标。 财务团队有很多运营任务和报告要做，可能很难找到时间进行改进。如果您的日常工作超负荷，我们建议您将注意力集中在您的工作方式上，并改进管理团队决策速度和效率的底层流程。 考虑侧重于提高内部流程透明度和报告可读性的目标。请记住，OKR 应该始终与改进有关，而不应该是您以新格式重写的常规工作职责。 想一想：即使一个过程很好，你怎样才能让它变得更好？是否缺少一些可以使您的工作更轻松或更高效的东西？你有什…
-
最新电商团队的 OKR案例
如果你在电子商务领域工作，并且已经开始使用 OKR，那么你很有可能遇到这样的问题：“ 其他电子商务公司是如何创建、制定和运行OKR的？” 在这篇文章中，我们将向你展示各种电子商务目标和关键结果的例子，帮助你更好地了解如何思考与这些目标相关的举措。请记住，这些例子并不意味着可以复制到你自己的公司。它们只应该作为你思考 OKR的灵感来源。重要的是，你自己的 OKR反映了你的团队可以做什么，并且他们有助于设定目标。 他们被分为不同的电子商务团队，因为这些团队的 OKR往往会有相当大的不同。 电子商务中…
-
测试工程师提高质量的OKR该如何写？
作为一名测试工程师，想要提升自己负责产品的质量，主要应该从两个方向上去做，第一个方向是提高测试覆盖率，另一个方向是提升与开发之间的协作效率。但真正做测试的朋友都明白，完成一个迭代中必须要做的测试工作已经占用了我们大部分的时间，所以做为了能够更好的提升质量只能用零散的时间来做，如果不好好规划就很容易被搁置。基于这种情况，建议大家使用OKR目标管理法来规划日常工作之外，用来提升自己为团队带来更大收益的事情，那么第一步我们要学会设立这些OKR，下面给大家分享一些案例。 提升测试覆盖率： O：提高测试用…
