OKR案例库

目标： 将员工保留率从 75% 提高到 90% 主要结果：  将员工满意度调查平均得分从 7/10 提高到 8/10 将内部填补空缺职位与外部填补的空缺职位比率从 30% 增加到 50% 提供5门内部职业发展新课程 将离职面谈的百分比从 50% 提高到 90%，并跟踪员工不满意的前 3 个来源 目标： 制定并启动全面的多元化和包容性计划 主要结果：  研究和开发 4 项促进多样性和包容性的活动 将公司多元化从 % 增加到 %，以更好地反映我们服务的当地社区 聘请多元…

目标： 提高 NPS 分数以留住我们最好的客户并吸引新客户 主要结果： 将页面加载时间从 4.4 秒减少到 2.9 秒 将客户成功响应时间从 24 小时缩短到 16 小时 从客户调查中收集 300 条回复，找出客户推荐我们的前 3 个原因 目标： 将每日活跃用户从 1,200 人增加到 1,500 人，以推动采用并创造终身用户 主要结果：  开发 4 个与流行的 3rd 方工具的新集成 创建“一键访问”小部件以将日历程序连接到分析仪表板并获得 300 次安装 将通知功能从每天…

  目标： 扩展和改进托管客户的实施和采用流程 主要结果： 将 4 周内的客户比例从 70% 增加到 90% 将在上线两周内达到参与度阈值的客户百分比从 70% 增加到 90% 为新客户完成的培训研讨会的百分比从 70% 增加到 90% 目标： 开发可扩展的现场培训计划，以便入职、教育和留住客户 主要结果：  培训 100% 的 CS 团队来管理客户培训课程 创建 5 部分培训课程 将现场网络研讨会出席人数从每个网络研讨会 50 人增加到每个网络研讨会 1…

建筑行业是一个以安全为核心的行业，行业内的人员一般都关注安全、成本等等。作为建筑行业，应该如何通过 OKR 推进工作，让我们看看下面的例子。 安全为核心的行业中，重大事故的降低一直是大家追寻的目标。为了降低事故发生，跟事故相关的安全隐患应该如何控制，可以这么来定义 OKR： O：降低重大事故的发生，提升整体防控水平。 KR1：获取完整的厂区可燃有毒气体的关键参数 KR2：完成建立厂区泄漏预警模型 KR3：完成重要经济目标脆弱性评估 成本的控制是建筑行业其中一项重大工作，为了控制好成本，可以从以下…

作为领导者，选择 OKR 方法只是一个开始。你的下一个工作是让它成功。 以下是您首次推出 OKR 所需采取的步骤…… 头脑风暴公司 OKR 并考虑年度计划 与领导者合作起草他们的第一套部门 OKR 向整个公司传达 OKR 方法论 在全公司范围内完成 OKR 调整审查个人 OKR 并继续监控绩效 启动 okr 程序   从哪里开始使用公司 OKR，下面通过 Tita OKR 案例库举几个例子 目标1：让全公司的人成功上手Tita-OKR软件 关键结果1：对员工进行使用软件培训，员工反馈满…

  个人 OKR 最初可能看起来有点荒唐，它的好处也很牵强，但为一个季度设定个人 OKR 是一种练习： 让你认真思考并反省如何提高个人能力 帮助你明确并专注于未来三个月的个人发展目标 让你把它们写在纸上，当你记下一些东西时，你更有可能坚持下去 每周跟踪和监测个人 OKR 是实现成功的关键。个人 OKR 可以设置在 excel 表格上，或者你可以使用 Tita个人版OKR，这样的软件来设置个人 OKR。使用Tita OKR软件的好处是，它在App上发送提醒，以更新你的进度，同时还发送后续…

  产品管理在产品和技术驱动的组织中是一个至关重要的角色，因为它是一个将业务和技术团队结合起来的角色。而如果产品经理的目标不明确，结构不清晰，那么产品经理的角色就会令人生畏，产品经理的关键职能之一是对软件开发任务进行优先排序，而 OKRs –就像公司的 OKRs –使设定优先次序变得更加简单。 在这篇文章中，我们将介绍下面提到的几点： 什么是一些好的产品 OKRs ？ 初创企业和大型企业的产品管理 OKR 的例子。 如何编写有效的产品 OKR ？ 产品管理 OK…

在建筑工程中，流程往往是安全的保障，而工程主管起着关键作用。 工程主管的职责有： 1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。 2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。 4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。 5、对开发项目的技术 施工方案进行审核；对集中采购的材料及设备进…

  OKRs（目标和关键结果）帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标，也帮助他们量化他们的关键结果。 如何编写人力资源 OKR ？ 人力资源部门的 OKR 实例有哪些？ 企业的人力资源 OKRs 我们将在这篇文章中涵盖上述要点，并给你一个关于人力资源OKR的案例。 招聘和入职的 OKR 案例 目标A：改善招聘流程 关键结果1：将每个雇员的成本维持在4,500元关键结果2：将填补空缺的平均时间减少到30天关键结果3：将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20% 目标B：建立一个入职…

  你已经承诺采用 OKR 方法，你已经在你的组织内实施了它，并在各团队中推广它，运行了几个 OKR 周期，并开始看到 OKR 的一些主要好处。现在，你已经建立起了这种运作模式，并保持着这些积极的习惯，现在是时候把你的OKRs提升到一个新的水平了。 请记住，广泛的目标和量化指标的结合是 OKRs 与其他目标设定模式的关键区别，所以设定正确的指标对于 OKRs 的成功是至关重要的。在创建本季度的 OKR 时，这里有一些具体的提示，可以帮助你设置更好的 OKR 指标，并最终取得更好的结果。…

  OKR（目标和关键结果）框架不仅帮助营销团队阐明并记下他们计划实现的目标，而且还帮助他们保持专注并定期跟踪关键结果。 有哪些好的营销 OKR？ 企业的营销 OKR 案例 如何写出有效的市场营销 OKRs ？ 在这篇文章中，我们将涵盖上述各点，并给你一个关于营销 OKR 的案例。 市场营销 OKR 案例 目标A：增加网站访问者的数量 关键结果1：每月从社会媒体增加20%的网站访问者关键结果2：将公司列入50个初创企业目录中关键结果3：与10个博客合作，撰写关于我们公司的文章 目标B：…

OKR是一种非常需要的任务和绩效管理工具，它通过确保组织的各个部门和团队协同工作来指导组织设定和调整目标。为了管理财务部门，财务经理必须保持平衡的账目表，以产生明确定义的账户摘要。有了明确衡量单位，财务​​经理就可以制定 OKR 来改善其组织的财务状况：   目标：实现创纪录的收入，提高盈利能力 KR1：季度收入从5000万突破一个亿 KR2：在两个新国家/地区开始销售 KR3：毛利率从23％增加到54 ％   目标：掌握利润分配的项目与顺序，将公司股利分配管理合理化 KR1…

财务部门可以成为创始人、企业主和首席执行官的最大盟友，财务部门必须评估和衡量整个公司的支出、收入和现金流。因此，他们也必须负责分析各个部门的财务健康状况。 对于财务部门来说，准确的记录保存也是一个极其重要的要求。这个部门负责整个企业的盈利能力和收入，需要进行最严格的审查。 有了OKR，这个过程就变得更简单了。 目标一：全面升级流动资产管理方式，‘零库存”计划落地执行 关键结果一：“拉式生产模式”在每个车间做到2次培训 关键结果二：周日前，用于领取工件或者传达生产指令的看板在各车间安装完成 关键结…

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。 建设工程管理空间范围：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值，使项目使用增值。 建设工程项目管理空间范围：决策阶段和实施阶段；其中决策的标志就是立项；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。 在建筑工程中，流程往往是安全的保障。在传统的建筑工程领域，如何应用 OKR 来进行工程化管理？怎么来…

目标和关键结果将帮助销售团队实现明确的季度目标，当涉及到销售团队时，设定目标并每周对其进行监控是极其重要的。 OKRs 可以帮助销售主管或销售经理以一种结构化的方式完成这一工作。 有哪些好的销售OKR？ 企业的销售业绩指标的例子 如何编写有效的销售业绩指标？ 在这篇文章中，我们将涵盖上述各点，并给你一个关于销售业绩指标的友好概述。 销售 OKR 案例 目标A：本季度实现1000万元的收入目标 关键结果1：向30%的现有客户交叉销售新产品关键结果2：转化30%由市场团队产生的线索关键结果3：通过现…

  Andrew Grove被认为是 “OKRs之父”，1983年他在《高产出管理》一书中提出了OKRs，约翰-多尔进一步证实了这一点，并通过介绍使其更加有效。他在2017年出版的《衡量重要的东西》一书中提出：”关键结果必须是可衡量的，有时间限制的，而且数量有限”。 这些年来，OKRs 被 LinkedIn、Netflix、Twitter和大量的创业公司等组织最常使用；事实上，我的组织在最近也采用了OKRs，事实证明，OKRs 是组织快速…