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应用场景 围绕OKR进行每周周报总结，一方面可以提醒每个人为实现 OKR 方向而努力，一方面便于管理者通过周报来了解各员工OKR的执行情况与面临的问题和取得的成果。 OKR 周报能够提高上下级之间的沟通效率，并且有协同关系的人之间互相查看周报可以让大家对彼此的工作进度更加了解，有利于协同工作的开展。 OKR 周报需要汇报什么内容？ OKR周报应包含的内容有： 1、当前进行的OKR与所承担的关键成果，并标注完成其的信心指数。提醒自己OKR 是什么，需要做什么以及为什么去做。 2、本周的优先任务并标…

评分模式下的总等级的规则配置从「活动」转移到「模板」中 移除活动下的等级规则配置：根据分数区间换算（旧称：分数区间对应等级）、根据分数排名换算（旧称：强制正态分布），将其转移到模板中关联； [星星转动] 升级前 ↓ [星星转动] 升级后 ↓ [旗子] 更改前后对比 优势 企业可自由定义多套【等级规则】，满足企业不同岗位不同等级规则的场景需求； 在制定某岗位员工的考核模板时，可同步设置所有绩效结果方案，包含总分、等级、绩效系数，所见即所得，实现不同岗位的考核模板和不同结果方案直接绑定；且后续如果企…

升级详情 一、支持企业自定义 CRM 对象字段 满足企业对客户、产品、销售机会等信息的个性化管理需求 例如：不同行业对客户信息的要求不同，如教育行业关心学员的受教育程度、考证证书等，健身行业关注客户的身高、体重、体脂率等；通过自定义字段，企业可以添加这些个性化信息，使客户信息更为完整。 在哪配置？ CRM>系统设置>表单模板 中，可见CRM中的各个对象，点击 配置字段 进入配置 配置权限 超管老板客户管理可见配置入口进行操作 配置操作 进入配置后，主要分为字段选择（左侧）、字段展示（…

升级详情 一、结果分析报表升级，支持查看不同部门或职级的结果分布情况 [旗子] 升级内容 整体分布表样式优化，同步支持查看每个等级下的人数比例； 新增按部门分布统计矩阵报表，支持查看不同层级部门的绩效结果分布情况； 新增按职级分布统计矩阵报表，支持查看不同层级部门的绩效结果分布情况； 1）等级分布-整体分布 可查看不同考核周期、不同考核活动的整体员工的绩效结果分布情况 2）等级分布-按部门分布 可对比查看不同层级部门下的员工的绩效结果分布情况 每个的部门可以向下展开，查看其子部门下的员工的绩效结…

升级详情 一、「等级设置」逻辑优化，并更名为「总等级换算规则」 [旗子] 升级内容 支持了企业下设置多套【总等级换算规则】； 重新定义了【总等级换算规则】的换算方式； 活动下移除了【总等级换算规则】的设置，考核结果信息（分制、等级、绩效系数等）都统一到考核模板中配置； 1）功能入口 考核设置-总等级换算规则（原称：等级规则） 2）功能介绍 租户下可以建立多套总等级换算规则； 仅超级管理员绩效管理员（公司级）可配置； 换算方式定义为两种：分数区间换算&排名换算； 分数区间换算：即需设置每个…

升级详情 一、审批流程支持条件触发 1）功能入口 CRM>系统设置>审批设置中，可见所有的审批流程，点击编辑可配置触发条件 现在，所有CRM中的对象（线索、客户、商机、合同……）都支持配置新建与编辑的审批能力 您可以点击流程后的启用与停用开关来决定企业使用哪种审批 2）功能介绍 审批流程中的 基础页签 中，增加 触发动作-编辑 指定字段与 触发条件 配置，同时满足时才会触发审批审批，满足个性化审批需求 触发动作-编辑：选择对象字段后，该字段编辑后才会判断触发审批；如果不选择任何字段则…

升级详情 一、【KPI】目标看板升级，支持年/月多周期跟踪目标进度； 1）功能入口 目标管理-公司目标/部门目标/我的目标/下级目标2024年9月升级 | 「KPI」目标看板升级，支持年/月多周期跟踪目标进度 2）功能介绍 年度、半年度、季度、双月度计划支持展示不同周期的子目标数据； 当计划周期是年度时 1）如果当前目标拆解了月度计划，则此列表中会同步月度的数据，同时季度和半年度的数据也会自动加和月度下的数据，并同步展示； 2）如果当前目标拆解了季度计划，则此列表中会同步季度的数据，同时半年度的…

升级详情 在销售过程中，数据是管理的根本！ 在销售过程中，可视化的数据呈现查看线索转化、客户成交、合同回款等情况，帮助管理者更好的了解不同时间段、不同部门的销售情况，进行及时跟进与调整来帮助销售部门更好的达成成交 在哪展示？ CRM板块中，超管老板CRM管理员（管理范围为全公司）可在顶部菜单中可见 仪表盘 菜单，查看整个企业的销售数据 展示什么数据？ CRM 仪表盘目前上线 线索、跟进行为、客户、商机、合同、回款 的统计主题，统计规则为整个企业当年的销售数据 筛选 顶部可按对象的创建时间、负责人…

升级详情 OKR 进展透视表详细说明 [问号]在 OKR 管理推进中，你是否遇到下面的难题？OKR 进展追踪怎么这么难！ 目标层层往下拆解，子目标，项目，任务，层层往下拆解落地。进展怎么体系化追踪？如何从高层及目标进展看到问题后，逐层往下查看和追溯支撑的子目标或下面人员执行的进展？ 虽然可以一层一层展开查看，但是这效率也太低了吧，怎么能方便快捷逐级追踪呢？ Tita 全新提供目标进展透视表 应用场景：帮助管理者快速往下逐级追踪 OKR 进展，快速穿透让管理者高效追踪目标最新进展。 在哪展示？ 我…

一、企业背景与推行前痛点 某教育行业企业，专注于提供高质量的在线教育服务，拥有丰富的课程资源和优秀的教师团队。然而，在快速发展过程中，企业面临着一系列挑战，主要包括： 二、OKR推行策略与过程 为了解决上述问题，企业决定引入OKR（目标与关键结果）管理方法，以推动战略目标的落地和执行。 在软件方面，企业选择了 Tita 来完成上面的全流程制定。通过 Tita 将 OKR 信息快速落地，并且实现了实时的线上共享。 三、OKR推行结果与落地效果 经过一段时间的推行，企业取得了显著的成效： 四、总结与…

在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。如何实现目标对齐、提高透明度、激发员工创新，以及在市场竞争中实现突破，成为了企业管理者们亟待解决的问题。而 OKR管理法，为连锁零售企业提供了一条全新的发展路径。 一、目标对齐：凝聚团队力量 连锁零售企业通常拥有众多门店和员工，如何确保大家朝着同一个方向努力，是实现企业成功的关键。OKR 强调目标的明确性和一致性，通过自上而下和自下而上的目标设定过程，使企业的总体目标能够层层分解到各个门店和员工个人。 通过 Tita OKR 目标对齐，能够…

背景 任务协作过程中，不分任务虽然同事不参与，但是某些组织或个人也需要查看，为了灵活解决这个诉求，Tita 的任务可见范围进行了扩展，可以设定指定范围（可指定部门、群组、人员可见），任务共享更灵活。 详细介绍 应用场景： 如果希望任务进行跨部门共享，但是跨部门人员不参与此任务，则可以设置对方组织可见。 举例： 研发部的任务，希望共享给销售部，那么只需要任务可见范围设置为「销售部」。设置后，销售部的人员都能可见此任务。 关键规则： 任务新建，可见范围支持选择自定义「部门、群组、人员」可见 设置后，…

项目管理中人力分析的价值 项目管理首先需要对人力投入进行细致的分析和规划。通过明确项目的目标和需求，包括所需的人员技能、人数和时间要求等，可以制定出详细的项目计划，并据此评估组织内部和外部的资源供给情况。这一过程确保了项目团队具备完成任务所需的知识、技能和经验，避免了资源冗余或不足的情况，从而提高了资源利用效率。 高效的团队是项目成功的关键。项目管理中，通过合理的人力投入控制，可以优化团队成员的角色分配、职责明确和工作量安排，使得每个成员都能在最适合自己的位置上发挥最大效能。这种优化不仅提高了工…

「KPI目标管理」，新增「目标数据大屏」，可视化追踪目标进度，老板最喜欢的目标数据追踪大屏，够炫酷！ 应用场景 在企业管理中，每个人都面临着监控目标执行情况和管理团队的挑战。 每个人需要实时了解目标的落地情况、风险因素以及团队成员的贡献度，但传统的管理方式往往： 缺乏直观的数据展示和细致的分析，导致决策者难以做出准确的判断和快速的调整； 缺乏全面的数据洞察使得企业管理效率低下，决策者难以体验到“啊哈时刻”，无法充分发挥团队的潜力，从而影响了企业的整体业绩和发展。 Tita 结合以上问题，全新推出…

一句话说明 AI 助力，帮助你快速创建专业 OKR，智能诊断 OKR 的合规性，让你的 OKR 推进更轻松。 使用前：开启 AI 创建 超管或后台管理员可进入 Tita 管理后台，在 开启高级功能>智能 AI> OKR AI 生成开启此能力。 注意，如果本身企业不想让员工使用此能力，同步在此关闭即可。 使用 AI 创建 OKR 注意，每个企业可调用的免费次数有限制，目前企业级开放了20次。如需开启更多调用次数，需要联系产品顾问。 AI 创建入口 开启 AI 能力后，「我的 OKR」「…

简介 KR量化通过具体数字，不仅使目标清晰可衡量，确保了执行过程透明可追踪。这种量化方式有助于团队成员明确目标、了解进度，从而高效完成目标。 设置 KR 量化 创建 OKR 填写过程中，可直接调整 KR 的量化值，默认单位、起始值、目标值分别为%、0、100，可修改单位与值定义 KR 真正的量化值 编辑 OKR 在 OKR 推屏> OKR-S 与 KR 推屏中均可调整量化值 更新 KR 手动更新 手动更新 KR 弹窗中，支持手动输入 KR 完成值与拖动更新 KR 完成度百分比，两者均会相互…