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2022年 7 月 Tita 升级|上传附件支持选择腾讯文档内的文件
升级快速一览: 【上传附件】上传附件时,可以选择腾讯文档内的文件上传,目前仅支持PC端,且仅支持个人腾讯文档账号登录,不支持企业腾讯文档账号登录;目前只有官网和企微渠道客户才可使用此功能。 上传附件,新增腾讯文档选择路径 体验前的配置 需要前往企业管理后台的开启高级功能的系统设置页面,开启允许在上传附件时选择腾讯文档 如何体验? 点击附件按钮,弹出选择上传方式弹窗,选择腾讯文档,授权登录后,出现上传附件弹窗,选择文件即可 tips:目前仅支持PC端部分模块的附件上传可以选择腾讯文档内的文件,剩余…
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2022年 7 月 Tita 升级|「总结」功能升级
升级快速一览: 【总结】文本编辑支持@他人 【总结】@ta查看支持选择部门与群组 【总结】@ta查看中,被@的人是否浏览总结,新增查看标识 【总结】评论+文本+@ta查看中添加我的可在全部总结-@我的频道中统一查看 【总结】导入的 OKR 中,目标增加所属周期标签 升级详情 一. 【总结】文本编辑支持@他人 富文本编辑态下的功能区,新增@人入口,点击可激活选人组件;你也可以直接输入“@”字符进行选人,被@的人员会收到通知并拥有查看此篇总结的权限; 注意 移动端暂不支持@人 二. 【总结】@ta查…
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2022年 6 月 Tita 升级|「总结仪表盘」:企业总结数据全掌握
升级快速一览: · 总结仪表盘:企业下总结提交统计与活跃数据可视化页面 查看入口 谁可以查看? 企业下的超级管理员、总结管理员、老板/助理可见总结仪表盘入口; 注意:部门负责人仅可查看自己管理范围内的总结数据; 在哪查看? 新版菜单,可在「总结」模块右侧找到「总结仪表盘」 旧版菜单,可在「总结」模块右侧找到「总结仪表盘」 总结仪表盘 数据范围: 所有数据范围根据右上角的筛选条件来控制: 部门:根据所选部门下的所有成员 总结日期:指的的是总结所属周期的日期 例如:选择6.1-6.6,日报包含了 6…
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2022年 6 月 Tita 升级|后台新增「业务操作日志」,加强企业数据安全
升级快速预览: 【业务操作日志】管理员查看企业下人员关键操作时的相关信息,加强企业数据安全; 【登录日志】展示企业下人员登录 IP 与登录方式; 【产品细节优化】OKR 关联任务增加负责人筛选项、报表导出负责人所属部门优化为完整层级、报表中切换部门与浏览器返回时筛选项保留; 业务操作日志 1. 在哪查看? 超管与后台管理员可进入【企业管理后台-企业安全-业务操作日志】中查看 2. 哪些操作可被统计? 所有删除动作 删除目标、关键成果、任务、项目、考核活动、考核模板; 删除对关键成果、任务、项目填…
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2022年 6 月 Tita 升级|便捷查看「我的/ta 的」总结提交情况
升级快速一览: 【总结】查看单个人的总结时,右侧可以查看这个人的提交情况看板 【总结】编辑总结入口更明显 【总结】编辑总结页面的细节优化 【总结】编辑总结富文本支持直接复制黏贴图标 一、单人提交情况看板的查看 无论是在「我的总结」中查看自己的总结提交,还是单独查看下属、共享人、或者是搜索某一位同事进行总结的查看,都会在页面右侧看到这个人总结提交情况的统计看板,在看板中可以看到这一员工是否提交了总结,是按时提交还是延时提交。 二、编辑总结入口更加明显 查看自己提交的总结时,可以在总结的右上角直接看…
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2022年 6 月 Tita 升级|HRBP可以参与到考核流程
升级快速一览: 【考核模板流程配置】考核流程中节点的执行人,新增 HRBP 角色,让企业 HRBP 可直接参与到考核流程过程中; 【企业考核指标应用】考核流程中,支持员工导入企业指标库的考核指标,让企业内部考核内容更规范,员工填写考核更便捷。 考核流程中节点执行人增加 HRBP 角色 使用场景? 大企业在做绩效的过程中,HRBP 往往作为绩效推动者在考核中进行过程管理和干预。在考核指标确认,绩效评价或绩效结果校准审批环节,很多企业都会让 HRBP 直接作为其中的干预执行人。那么,怎么能让企业做考…
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2022年 6 月 Tita 升级|「一对一面谈」管理与仪表盘上线
管理员可全盘快速掌握企业面谈数据: 【面谈管理】批量安排员工并可套用模板进行面谈,管理并查看企业下发生的面谈活动; 【仪表盘】面谈数据统计,帮助管理者了解分析企业的面谈频率; 面谈的管理模块使用角色:超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈的管理模块,并可查看与管理范围内人员的面谈情况 查看入口 谁能查看? 企业的超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈管理和面谈仪表盘模块。 注意,部门负责人、HRBP 仅可查看自己管理部门和子部门成员的面谈数据,其他管理员可见全部面…
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2022年 6 月 Tita 升级|日报-智能分析,闭环管理的抓手
升级快速一览: · 数据分析推送:员工行为和实时数据的智能分析 注意啦~新总结今晚将全面升级,为了避免升级给您的总结带来影响,建议今日需要提交总结的用户们尽早提交哦~感谢理解与配合! 系统自动根据您团队日/周/月报的提交及查看情况,分析【员工-参与度】和【管理者-关注度】,帮您快速发现和定位问题,促进管理闭环,提升组织效率。 一、查看入口 在「动态-洞察」中,用户就可以看到总结的数据统计。 二、对于员工来说 写日报不仅是一种工作汇报,更是让员工学会独立思考与总结的一种渠道,在这里员工可以沉淀有价…
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2022年 6 月 Tita 升级|总结全面升级,快来体验~
Tita 总结(日周月报)在电脑端和移动端已经全面升级啦,快来围观: 「写总结」: 全新的填写体验:全屏模式「沉浸式」填写 【新增心情】用一个表情来描述一下当前的心情吧:本周是「开心」还是感觉「压力巨大」 【新增 OKR】填写总结可以同步或导入 OKR,自动汇报 OKR 进度进展,并且支持同步的内容反写到 OKR 本身 【升级任务同步】任务不仅仅支持自动同步,还支持人工导入 【升级填写富文本体验】写总结的富文本体验更爽 【升级可见范围】可以更灵活让更多人员查看你的总结 「查看总结」: 全新的查看…
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2022年 6 月 Tita 升级|系统菜单全新发布
升级快速一览: 优化特性: Tita 顶部菜单升级,聚焦当前工作事项 1. OKR 目标 此菜单分为 OKR、对齐、工作法、仪表盘及 OKR 学习(Learning);仪表板仅管理员、部门负责人可见 其中 OKR 下又分二级子菜单:我的OKR、下属 OKR、关注的人、公司全部及 OKR 案例库 2. 绩效管理 此菜单分为我的绩效、绩效管理及仪表盘; 「我的绩效」下二级子菜单有:我的考核、我评价的、下属考核及部门考核,统计我直接相关的考核活动;其中下属考核仅有下属的人可见,而部门考核仅部门领导人与…
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2022 年 5 月Tita 升级|产品细节优化
优化快速一览: Tita 进行了以下功能点的优化: 【项目】项目动态中增加了一键@所有项目成员的功能 【报表】升级了「目标统计」中时间周期的选择 【计划表】允许超级管理员/老板/助理查看他人任务时,进行「关联其他」的操作 【附件】支持了 DXF、PLD 类型文件的上传 【OKR】当被对齐目标名称修改时,目标负责人将收到提醒通知 【计划表】设置任务的反馈时间默认为「工作日」 【报表】升级了在报表中进行「负责人」条件选择时的样式 【OKR】OKR 地图支持了「高清」和「标准」两种导出模式 优化详情 …
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2022年 5 月 Tita 升级|OKR 名称支持@人
升级快速一览: 新增特性: 【OKR】名称上支持便捷 @他人,OKR 协同更敏捷 【项目】可设置仅管理员可创建,加强企业管控 优化特性: 【任务】目标值、实际值与进度填写支持小数点后四位,进度反馈更细致 一、【OKR】名称上 @他人 使用场景:OKR 需要其他人注意与协作时,通过@人的方式通知到对方关注 1. 创建OKR与编辑OKR时,可输入@打开选中人组件,选择需要协同的人 2. 被@的人收到提醒通知,并拥有查看此 OKR 权限 · Tita 系统中 ·企业微信中 二、【项目】可设置仅管理员…
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2022年 5 月 Tita 升级|产品细节优化
优化快速一览: Tita 进行了以下功能点的优化: 【OKR】准确查找需要关联 OKR 的任务 【OKR】 支持关联所有可见范围的项目 【项目】支持关联所有可见范围的 OKR 【计划表】支持筛选查看其他人派发给我的任务 绩效考核功能点的优化: 【绩效等级】绩效等级名称字数上限扩展,可输入最多 30 字 【校准】校准时「等级」为空将限制绩效校准人提交 【导出】导出「当前阶段」时将同步导出当前阶段的未提交执行人 【考核表】对于「上级评价」节点的展示做了调整 【提醒 Ta】增加了允许普通员工提醒考核执…
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2022年 5 月 Tita 升级|HRBP 角色功能上线啦!
HRBP 在系统中的设置与权限 在很多企业中设有HRBP(Human Resource Business Partner)岗位,负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。反映到 Tita 系统中,HRBP 可以作为一个单独的系统角色,进行企业内某个部门的工作的管理。 目前,Tita 内可以进行 HRBP 人员的设置,而被设置为 HRBP 的人员,可以在「绩效考核」模块中管理、干预所管理部门…
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2022年 5 月 Tita 升级 | 「OKR 审批」全新发布
升级快速一览: OKR 的新建、变更与删除可提交上级审批,加强企业推进 OKR 的过程管控。 OKR 审批解决什么问题? 怎么确保上级是否审阅了下级的 OKR ? 担心员工偷偷把定义好的关键结果调整了? 担心员工删除 OKR? 担心员工随意更改目标时间? 怎么才能有效管控好员工的各种随意调整? 如果你的 OKR 推进也担心上面的问题,就可以在 Tita 开启 OKR 审批。 开启 OKR 审批后,企业在推进 OKR 中,可以统一按照企业规定推进全流程,管控员工对 OKR 调整。 一、 如何开启 …
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2022年 4月 Tita 升级 | 「1:1 面谈」全新上线
升级快速一览: Tita 全新推出新应用「1:1 面谈」一对一面谈,助力企业打造持续绩效管理 备注:目前处于灰度开放中,如需开启,可联系客服开启试用 「1:1 面谈 」是什么? 1:1 面谈(1 on 1 一对一的面谈)指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说,良好的沟通可以增强凝聚力,从而更有效率地达到目标,提升整体绩效表现; 但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈,却是最容易被忽视的;员工往往因为信息偏差、实际…