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定义产品 OKR 帮助产品经理专注于最重要的事情
产品管理在产品和技术驱动的组织中是一个至关重要的角色,因为它是一个将业务和技术团队结合起来的角色。而如果产品经理的目标不明确,结构不清晰,那么产品经理的角色就会令人生畏,产品经理的关键职能之一是对软件开发任务进行优先排序,而 OKRs –就像公司的 OKRs –使设定优先次序变得更加简单。 在这篇文章中,我们将介绍下面提到的几点: 什么是一些好的产品 OKRs ? 初创企业和大型企业的产品管理 OKR 的例子。 如何编写有效的产品 OKR ? 产品管理 OK…
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招聘、入职、参与和培训的HR人力资源团队 OKR 案例
OKRs(目标和关键结果)帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标,也帮助他们量化他们的关键结果。 如何编写人力资源 OKR ? 人力资源部门的 OKR 实例有哪些? 企业的人力资源 OKRs 我们将在这篇文章中涵盖上述要点,并给你一个关于人力资源OKR的案例。 招聘和入职的 OKR 案例 目标A:改善招聘流程 关键结果1:将每个雇员的成本维持在4,500元关键结果2:将填补空缺的平均时间减少到30天关键结果3:将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20% 目标B:建立一个入职…
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如何设置更好的 OKR 指标(附案例)
你已经承诺采用 OKR 方法,你已经在你的组织内实施了它,并在各团队中推广它,运行了几个 OKR 周期,并开始看到 OKR 的一些主要好处。现在,你已经建立起了这种运作模式,并保持着这些积极的习惯,现在是时候把你的OKRs提升到一个新的水平了。 请记住,广泛的目标和量化指标的结合是 OKRs 与其他目标设定模式的关键区别,所以设定正确的指标对于 OKRs 的成功是至关重要的。在创建本季度的 OKR 时,这里有一些具体的提示,可以帮助你设置更好的 OKR 指标,并最终取得更好的结果。…
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为你的团队提供15个营销 OKR 案例
OKR(目标和关键结果)框架不仅帮助营销团队阐明并记下他们计划实现的目标,而且还帮助他们保持专注并定期跟踪关键结果。 有哪些好的营销 OKR? 企业的营销 OKR 案例 如何写出有效的市场营销 OKRs ? 在这篇文章中,我们将涵盖上述各点,并给你一个关于营销 OKR 的案例。 市场营销 OKR 案例 目标A:增加网站访问者的数量 关键结果1:每月从社会媒体增加20%的网站访问者关键结果2:将公司列入50个初创企业目录中关键结果3:与10个博客合作,撰写关于我们公司的文章 目标B:…
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HR人力资源部门在招聘、入职、参与和培训方面的 OKRs 案例集
OKRs(目标和关键结果)帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标,也帮助他们量化他们的关键结果。 如何撰写人力资源部门的 OKR ? 人力资源部门的 OKR 实例有哪些? 初创企业的人力资源 OKR 我们将在这篇文章中涵盖上述要点,并给你一个关于人力资源 OKR 的良好概述。 招聘和入职的 OKR 案例 目标A:改善招聘流程 关键结果1:将每个雇员的成本维持在4,500美元关键结果2:将填补空缺的平均时间减少到30天关键结果3:将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20% 目…
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最新公司级 OKRs 案例
设定公司目标是一项高回报的活动,它不仅为你的公司带来了焦点,也为你的团队带来了透明度,让他们知道公司在下一季度要实现什么;公司目标设定活动也给你的团队带来了一种主人翁意识,因为他们知道自己是如何为公司的发展做出贡献的。 定义公司目标和公司 OKRs 有以下好处: 提高管理团队的注意力 提高员工的参与度 在整个团队中具有更好的透明度和明确性 在这篇文章中,我们将介绍下面提到的几点: 什么是一些好的公司目标? 初创企业和大公司的公司目标的例子。 如何有效地撰写公司目标(OKRs)? 公…
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个人 OKR 案例,帮助你变得更好
个人 OKRs 一开始可能看起来有点荒唐,其好处也很牵强,但为一个季度设定个人 OKRs 是一种练习。 让你认真思考和反省如何提高你的个人能力 帮助你明确并专注于未来三个月的个人发展目标 让你把它们写在纸上,当你记下一些东西时,你更有可能坚持下去 每周跟踪和监测个人 OKR 是实现成功的关键,个人OKR可以设置在excel表格上,或者你可以使用Tita的个人版OKR软件来设置个人OKR,使用Tita OKR软件的好处是,它发送提醒,以更新你的进度,同时还发送后续提醒,以防你错过更新…
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房地产公司的 OKR 案例
从历史上看,使商业地产(CRE)吸引几代投资者的主要特征之一是它的相对稳定性和可预测性。因此,整个行业的发展速度不快,也不会有什么大的突破,这一点并不奇怪。 然而,今天,房地产组织需要更像科技公司,如果他们要成功地管理一系列的挑战,如气候变化,WFH,电子商务和Covid。 一个重视保持不变的行业如何适应这样一个快速变化的商业环境? 作为一家房地产技术公司,LP 同时涉足房地产行业和技术行业,这让我们对房地产组织如何变得更加灵活和有弹性有了独特的看法。在这篇博文中,我想与你分享我对目标设定方法的…
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医疗保健行业OKR案例
当你开始设定目标的过程时,你必须设定目标,并为如何实现这些目标建立可衡量的标准,这将需要一个有组织的框架,以支持那些既理想又现实、既可实现又面向成长的目标,目标和关键结果(OKRs)正是这项工作的关键所在。 OKR 框架通过跟踪一个季度的关键成果,为雄心勃勃的高层次目标提供结构。 OKR 自20世纪70年代以来一直存在,但由谷歌最早的投资者之一约翰-多尔(John Doerr)使之闻名。 设定一个目标(你想要完成的事情),并将它们与大胆的公司目标联系起来。 确定几个关键结果(你是如何完成的), …
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物流公司的 OKR 案例
极速快递是一家拥有1500名员工的物流公司,他们的业务包括为公司的内部和外部物流问题提供解决方案,他们现在的主要重点是扩大公司的交易量,以便能够提供更多的服务 此外,他们还想在同一时间提高品牌知名度,以吸引更多的客户,他们可以通过增加交易量来服务,然而,随着数量的增加,追踪员工的表现变得越来越难。 该公司希望在其运营中实施 Tita OKR 系统,以便能够跟踪部门、团队和员工的表现,然而,他们首先想尝试一个通过TitaOKR案例库中提供的物流公司的 OKR 实际案例,以熟悉该系统。 在这里,我们…
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人工智能 AI 团队的 OKR 案例
我们有时会认为数据科学、机器学习和人工智能是如此新的和复杂的技术,以至于它们不能用目前商业中的最佳实践来管理规划和目标设定。 我们经常从我们的人工智能研究人员和数据科学家那里听到以下说法: “这是个创造性的项目,我们不能承诺什么,谁知道我们会发现什么。” “人工智能是迭代的,我们需要使用为期两周的精益方法论。” “人工智能不能急于求成,我们不能为交付设定一个任意的时间限制。” “我正在做一些非常前沿的事情,我不能…
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人力资源副总裁 HRVP 的 OKR 案例
HRVP 指人力资源副总裁(Human Resource Vice President),管理岗位,直接向总裁汇报工作,往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位,这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。 主要职责: 主要关注整个公司长期成功与运营绩效。 主动思考企业核心竞争力、外部客户、行业趋势等。 推动高管团队建设 推动整体组织变革和流程优化 追求公司整体利益最大化 在这篇文章中,我们给你提供了10个很好的O…
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UI设计师的OKR案例库
都说选择大于努力,社会上越来越多的人都转行,从传统行业转到互联网行业,转型成为一名UI设计师,而UI设计师的主要职责是什么?我们来看一下大厂对UI设计师的职位要求~ 职位描述1、负责APP及后台界面设计工作;2、参与制订产品界面风格及标准,编写、更新设计规范;3、参与产品讨论,从视觉及用户体验的角度提出建议及解决方案;4、主导设定产品的整体视觉风格并跟进开发落地产品;5、时刻分析监控流行产品设计趋势,研究目标用户审美倾向并优化现有产品。职位要求1、有复杂信息型网站设计或者APP设计相关经验,能够…
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准备组建一支销售铁军吗?Tita的OKR案例,拿去就能直接用
公司级OKR 目标: 2021-12财年每季度将利润率提高42% 关键结果KR: 每月收入每季度以20%的复合年增长率增长 客户数量每季度增长35% 第四季度覆盖全国55%的地区 讨论内容: 大多数公司,无论它们属于哪个行业领域,都将在其前三大目标中实现这一目标。尽管数字可能会根据每个数字而有所不同。如果您查看第一个KR,它将仅计算在特定时期内发生的销售额,并给出公司每个季度将实现的大致收入数字。关于计算盈利能力的问题。 另一方面,第二和第三个KR则是公司销售额必然增长的原因。简而言之,只有在达…
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为B2B SaaS公司制定的4个市场营销 OKR [含模板]
在Tita与合作的B2B SaaS营销团队中,大多数都为他们的营销目标使用一个基于季度的优先级系统。如果他们没有,我们建议他们开始使用一个系统来监测和评估一段时间的进展。 每季度改变你的B2B营销 OKR 在初创企业中很有效,因为公司在一年内会有很多变化,而年度目标实在是太遥远了。 什么是OKR? OKR 代表目标和关键结果,但也包括一个未被提及的元素:你将采取的行动来完成你的关键结果和目标。当你为自己创建B2B营销 OKR 时,请考虑以下几点: 目标 为什么你(团队)的角色是重要的?列出3-5…
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OKR与KPI:针对技术工程团队的示例说明
OKR 与 KPI,有什么区别?这是我从技术工程团队的经理那里听到的一个常见问题。KPIs 比 OKRs 更容易解释,OKRs 可能很棘手,也更复杂。它们的含义不一样,虽然它们是有联系的。 什么是 KPI? KPI 是 Key Performance Indicators 的缩写。换句话说,KPI 是一组指标,应该让你对该领域或团队的表现有一个概述。它们需要是可衡量和可比较的。 如果你看了很多KPI,它们就没有达到目的。组织应该选择尽可能少的指标,这样才有可能跟踪进度。此外,所有流程和公司目标的…