OKR案例库

客户是任何企业的命脉，客户服务是与客户接触的第一关。实现目标和扩大组织规模的目的是为了留住客户和提升客户。 客户成功是确保客户在使用你的产品/服务时达到预期效果的商业方法论。客户成功是以关系为中心的客户管理，使客户和供应商的目标一致，以达到互惠互利的结果。 客户成功应该有四个方面的目标 实施：这是一个启动阶段，客户在这个阶段加入组织。如果你能摸清客户的脉搏，就能预测客户的需求，主动提供服务。 采用和价值：在这一点上，客户开始熟悉你的产品/服务，也是组织让客户和你谈谈，他们对自己的决定有什么感受的…

生活总希望我们学会一个又一个技能，来挑战丰富我们的人生，迎接每一个新的日出~ 提升技能也不是一蹴而就的，比如考驾照、插花、茶艺等，你也需要有一个清晰的OKR，才能更好的帮助你掌握或提升生活技能。 目标1：做一名合格的奶爸 KR1：3月底之前考下驾照，当母女俩的贴心司机 KR2：做到每天5点起床，在6之前给孩子和媳妇准备好早餐 KR3：包揽所有洗换尿布和冲奶粉的活 KR4：学会制作至少2中幼儿辅食 目标2：学会八大菜系之一的徽菜 KR1：去北京最有名的3家徽菜馆品尝他们的徽派小炒 KR2：中秋节之…

你知道么，OKR不仅是一个管理工具，更是一种管理思想。具备OKR思想，可以帮你修炼出更优质的品格~ 目标1：向牛人看齐，成为一个自律的人 关键结果1：每天早上6点起床，10点30睡觉 关键结果2：每天看书30分钟 关键结果3：确保自己每周至少有3条新的知识或认知上的收获 关键成果4：每周跑步3次，每次5公里 目标2：培养自己养成终身成长的思维 关键结果1：学习终身成长这本书 关键结果2：记录并收集自己固化思维的事例，每天查阅一次提醒自己改变 关键结果3：定期找同事对自己近期的表现做一次评价 关键…

当您作为一名HR，准备建立成功的企业文化时，改革并提升企业的绩效水平时，使用OKR对人力资源进行管理是一种提供重点并与公司其他部门保持一致的好方法。如果您正在了解OKR的基本原理，那么请查看下面关于人力资源的OKR示例。 编写好的、结构合理且有效的OKR并不容易，有耐心地进行几个OKR周期的迭代，您将看到OKR如何提高您的团队敬业度、动力和绩效。可以使用上面的示例为您自己的OKR提供灵感和指导。 以下是HR专员的OKR案例 目标 1：为每个部门创建培训计划 关键成果 1：为10个部门创建培训计划…

当您要建立一个以产品研发为中心的团队，并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户，此产品研发 OKR 案例就是实现此目标的伟大方法 如何编写好的产品研发 OKR？ 出色的产品研发 OKR 的例子有哪些？ 我应该在产品研发 OKR 中定义什么？ 在本文中，您将找到相关的产品研发OKR案例 以下是产品研发部门的OKR案例 目标 1：实现app非一般的用户体验 关键成果 1：重做app老旧的日报功能模块 关键成果 2：提高app性能，将各功能响应时间控制在1秒以内 关键成果 3：客户好评率提升至…

如果您想集中精力进行销售并激励销售人员，那么销售 OKR 就是实现此目标的绝佳方法 如何编写好的销售 OKR？ 出色的销售 OKR 的例子有哪些？ 我应该在销售 OKR 中定义什么？ 在本文中，我们将共享营销团队 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导 以下是销售部门的OKR案例 目标 1：改善销售线索流程 关键成果 1：每季度每个销售员拨打4000个电话 关键成果 2：100％的新注册用户会在24小时内跟进 关键成果 3：提升销售线索数据量20% 目标 2：提高用户付费率 关键成果 1：…

编写好的，结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题 如何编写好的营销 OKR？ 良好的营销 OKR 的例子有哪些？ 我应该在营销 OKR 中放入什么？ 在本文中，我们将共享市场营销团队 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导 以下是市场营销部门的OKR案例 目标 1：TOP品牌行业榜前十 关键成果 1：第一季度完成20篇省级以上媒体稿的宣发 关键成果 2：组织两场行业领袖参加的高端论坛，不少于50名嘉宾 关键成果 3：流行业媒体至少5次融资…

在制定 OKR 时，首先要制定的就是公司级 OKR，所有的OKR都会对齐公司级 OKR。所以高管在制定公司级 OKR 时常常会有以下疑惑 如何编写好的公司级 OKR？ 良好的公司级 OKR 的例子有哪些？ 公司级 OKR 如何可以起到引领作用？ 在本文中，我们将共享公司级 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导 以下是公司级的OKR案例 目标 1：做一款优秀的OKR产品 关键成果 1：各大媒体平台上搜索OKR，首页有产品宣传文章 关键成果 2：各大软件商店软件评分高于4.8 关键成果 3：…

产品经理制定的OKR，对组织发展有重大的意义，它能促使产品经理，产品团队，乃至是公司全体员工走出舒适区，超越能力边界。正因为挑战的存在，才使得产品经理才有忧患意识，不断改进产品，从而适应竞争激烈的市场。只有不断改善、创新和突破，才能让产品经理的能力不断提升，才能持续发展。 产品经理的OKR并不容易，需要一些时间来掌握它们并有效地使用它们。在产品发布之前获得基于价值的关键结果是可以的，但是在发布之后，最好专注于产品的最关键指标。 以下是产品经理的OKR案例 目标 1：为新产品上线设计主要的视觉与交…

如果您正在计划打造一个行业领先的销售团队，那么销售OKR就是实现这一目标的好方法。借助正确的OKR，您可以集中精力进行销售并激励销售人员，鼓励销售人员与客户建立关系，并确保长期合作客户的增长，以提升销售组织的绩效。 编写好的、结构合理且有效的OKR并不容易，有耐心地进行几个OKR周期的迭代，您将看到OKR如何提高您的团队敬业度、动力和绩效。可以使用上面的示例为您自己的OKR提供灵感和指导。 以下是销售的OKR案例 目标 1：挑战不可能，做一名常胜将军 关键成果 1：全年至少获得7次以上月度销冠 …

当您要建立一个以产品为中心的团队，并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户，此工程研发 OKR 示例就是实现此目标的伟大方法。您将在以下文章中找到相关的技术研发 OKR 示例。 技术研发团队是任何组织中的重要组成部分，正确的OKR可以帮助您调整团队，为产品做出贡献，提高绩效，成为整个团队的发动引擎。 以下是技术研发OKR案例 目标 1：优化提升测试流程 关键成果 1：在新的项目开发团队实施测试驱动开发机制 关键成果 2：将单元测试覆盖率提高到代码的70% 关键成果 3…

编写好的，结构合理且有效的OKR并不容易。尽管 #OKR# 是一种简单而强大的方法，但许多团队仍在努力定义正确的关键结果和相关指标。 —如何编写好的营销 OKR？—良好的营销 OKR 的例子有哪些？—我应该在营销 OKR 中放入什么？人们在定义自己的 OKR 时会问这些问题。 在本文中，我们将共享市场营销团队 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导。 注意：我们强烈建议您编写 OKR，而不要复制示例。下面的示例很可能不能满足您团队的所有需求。 战略营销 OKR 示例 目标1：确保公司达到收…

当您要建立一个以产品为中心的团队，并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户，此工程研发 OKR 案例就是实现此目标的伟大方法。 在本文中，您将找到相关的研发 #OKR# 案例。工程团队背景在谈论 R&D 团队时，我们假设这是一个致力于交付产品和实现公司愿景的团队。 工程团队可能会关注以下几个主要类别： 产品。 性能。 教育。 企业社会责任/为社区做贡献。 1  — 产品 工程团队如何为产品愿景做出贡献？我们如何才能鼓励开发者“穿上最终用户的鞋子”？好的工程团队 OKRs 可以帮你…

如果您想集中精力进行销售并激励销售人员，那么销售OKR就是实现此目标的绝佳方法。借助正确的 #OKR#，您可以鼓励销售人员与客户建立关系，并确保他们转化为您业务的长期客户。 如何编写好的销售 OKR？ 出色的销售 OKR 的例子有哪些？ 我应该在销售 OKR 中定义什么？ 我是否应该根据销售 OKR 定义奖金？ 在本文中，我们将回答这些问题，并为您提供相关的 Sales OKR 案例。 销售OKR 案例 目标1：季度收入达到300万元 主要成果 : 在新市场开始销售，第一个月实现 50万元的收入…

HR人员 #OKR# 是一个很好的方法来建立一致性，吸引团队成员，并实现高绩效。 在本文中，我们将回答以下问题： 如何写好HR OKR ？ 什么是好的HR OKR 的例子 ？ 我应该在我的HR OKR 中填写什么 ？ 如何将 OKR 和绩效考核结合起来 ？ 使用下面的例子为你自己的 OKR 提供灵感和指导。 HR OKR 薪酬示例 目标1：制定有效的福利计划 主要成果： 调查10家公司（50-100名员工）的福利计划，为我们的团队选出最好的 实现福利计划80%的使用率 保持团队成员每年5000元…

编写结构良好的 OKR 可以提高绩效和参与度。 尽管通常更容易设置销售和营销体系的 OKR，但是产品和工程团队发现编写有意义的 OKR 有点困难。在本文中，我们将分享产品团队在设置 OKR 时面临的一些挑战，并分享解决这些问题的技巧。 产品 OKR 的细节 在设置 OKR 之前，我们通常会听到产品团队的以下问题： 如何编写良好的产品管理 OKR？ 可以有很多基于活动的关键结果吗？ 产品管理 OKR 的最佳示例是什么？ 我们在 OKR 中应该衡量什么？ 为了回答这些问题，让我们定义产品团队的工作方…