OKR案例库

首席运营官COO负责你的整体业务战略和综合目标，这就是为什么COO要通过正确地创建目标和OKR，使他们的团队能够遵循，从而奠定基础。 什么是好的 COO 的 OKR？ 当你建立你的首席运营官COO的OKR时，最好是围绕以下来建立它们： 以增长为目标的招聘执行 将整体业务战略扩展到新的地区和地理区域 总收入增长和特定地区的收入增长 与产品相关的目标，如奖项 获取产品的新用户 会议和知名度/品牌相关执行 首席运营官COO的OKR案例 COO关于业务拓展的OKR案例 目标：在全国范围内拓展业务，创造更…

发现问题、提出问题、协助开发人员解决问题是所有测试工程师的主要工作内容。同样的过程却因为不同的人对于工具、方法的掌握程度不同，测试经验积累的不同而达到不同的效果。所以想要在测试工程师的道路上实现越来越好的产品质量保障，时时为自己设立成长目标是非常重要的。OKR就是一种帮助测试工程师一步步成长非常棒目标管理法。 O是想要达成的目标，KR是衡量这个目标是否实现的指标。OKR提倡在一个周期内设定一个对自己当前最重要的目标，去聚焦核心实现这个目标，让我们看看测试工程师如何通过设定不同阶段的目标来实现一步…

身为研发部门的我，总能在各平台的的问答中看见童鞋们这样的问题?： Q1: 软件测试个人的 OKR 需要怎么写？ Q2: 如何制定提高测试管理的 OKR？ Q3: 制定好 OKR 后，怎么测试 OKR 好不好？ …… 接下来，基于上面?遇到的问题分享给同样困惑的你一个福音～ 目标1：完成企业自动化测试转型，大幅度提升产品测试质量 关键结果： KR1：在7月底完成产品中 80% 以上业务的自动化测试 KR2：在9月底之前招聘 3 名专业的自动化测试人员 KR3：在今年点年底实…

在《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》一本书中，从健康、情绪、思维、关系、事业及财富这6个方面介绍了个人在发展的中可以考虑的维度，这周我们聚焦「健康」，来跟大家唠唠，如何提升身体素养，有个健康的体魄。以下是五个判断身体健康状况的维度： 1、基础代谢率 是指人体在基础状态下的能量代谢，而基础状态是指人处在清醒而又非常安静，不受肌肉活动、环境温度、食物及精神紧张等因素影响时的状态。不超出或不低于正常值的15%，均属正常。 2、BMI 身体质量指数是国际上衡量人体胖瘦程度以及是否健康的一个常用指标，体质指…

都说选择大于努力，社会上越来越多的人都转行，从传统行业转到互联网行业，转型成为一名UI设计师，而UI设计师的主要职责是什么？我们来看一下大厂对UI设计师的职位要求～ 职位描述1、负责APP及后台界面设计工作；2、参与制订产品界面风格及标准，编写、更新设计规范；3、参与产品讨论，从视觉及用户体验的角度提出建议及解决方案；4、主导设定产品的整体视觉风格并跟进开发落地产品；5、时刻分析监控流行产品设计趋势，研究目标用户审美倾向并优化现有产品。职位要求1、有复杂信息型网站设计或者APP设计相关经验，能够…

互联网产品主管的主要职责是什么？ 让我们来看看几个关于网上关于产品主管的招聘要求： 网上关于产品主管的岗位职责要求： 1.负责数据中心网络技术有关的产品，调研和分析相关市场，提供数据中心网络技术发展趋势和产品的竞争态势，提供有助于公司产品策略的依据和建议。2.深入挖掘客户需求，结合公司的战略，提出产品规划。3.制定产品的路标、定义、销售策略、价格和生命周期。4.完成产品项目，包括：产品需求调研、产品方案策划、产品功能需求梳理，产品项目统筹，产品项目研发推进等工作。5.制定产品价格策略，提供有竞争…

Customer Success Manager：客户成功经理（指负责客户成功的基层同事） 客户成功部的职责是什么呢? 从 张昊撰写一本关于 SaaS 的书中，我们能看到作为 CSM的基本职责是： 1、续费 因为SaaS客户是每年续费的，所以“客户成功部”的第一重要的职责就是保障客户续费。如何保障客户续费呢？有以下任务需要执行。2、客户预期管理 实际上仅靠活跃度监控是不能预测决策人（或权力影响者）的价值认知变化的，由此带来的续约风险需要借助前期对行业、客户、干系人管理方法来提前干预的。很多时候，…

OKR为整个组织的每个团队创造了杠杆作用，包括工程团队。团队级和部门级的目标帮助工程师们一起工作并保持在正轨上，而个人目标则是激励，鼓励团队成员获得比他们之前想象的更大的成果。 在这里，我们将讨论OKR创建的一些基本原理，包括如何制定一个有效的工程OKR。我们还将提供OKR的例子，以激励工程团队的各个层面：个人、经理和整个团队。 工程OKR的最佳实践 像所有的OKR一样，工程OKR的撰写应该考虑到一些具体的原则，写得不好的OKR会削弱方法论的力量–它们可能是混乱的、无效的，甚至是打击…

当你开始考虑将 OKR（目标和关键结果）作为绩效管理框架引入你的企业时，最好从组织的中心开始，专注于企业领导者/CEO在一个设定的时间框架内，比如说未来12个月内，要在高层次上实现什么。 在这里，主要的公司目标将被设定，并制定雄心勃勃的目标，以推动组织朝着正确的方向前进。公司范围内的 OKR 将被逐级分解到所有的团队中，以使每个人都能与愿景保持一致并参与其中。 请记住，在使用 OKR 时，目标可以是更多的描述性和定性的，指的是你想要实现的 “什么”。而关键结果则更多地是定…

财务部门可以成为创始人、企业主和首席执行官的最大盟友，财务部门必须评估和衡量整个公司的支出、收入和现金流。因此，他们也必须负责分析各个部门的财务健康状况。 对于财务部门来说，准确的记录保存也是一个极其重要的要求。这个部门负责整个企业的盈利能力和收入，需要进行最严格的审查。 有了OKR，这个过程就变得更简单了。由于需要进行大量的数字计算，财务部门是实施OKR的最佳人选。 对于财务部门的设置团队来说，目标可能很棘手，因为并不总是清楚具体的目标是如何与组织的发展联系起来的，他们往往专注于管理现金流或控…

市场营销是较早完全接受数字化的职能部门之一，而首席营销官（CMO）今天的角色令人激动和充满挑战。 随着数字化的到来，CMO的角色已经扩大，挑战也随之而来–销售人员希望有源源不断的高质量线索，加快产品上市时间，并跟上竞争对手的活动。 随着社交媒体的爆炸性增长和无数的选择，处理那些要求以巨大的价值提供个性化产品的客户，同时在预算范围内接触目标受众并管理品牌声誉。 CMOS现在有几个关键职责：创建和加强品牌，为销售创造线索，以卓越的价值提供良好的客户体验，利用数据洞察和分析，利用数字营销和…

HR是组织中最被低估但又充满活力的部门之一。他们履行各种职能，从制定和实施有效的工作场所政策和程序到建立公司文化、绩效管理、薪酬福利管理、合规和培训等。 在为公司中最具活力的部门之一设定目标时，OKR 是一种很好的方法。 为人力资源部门制定有效的 OKR 可帮助您推动员工敬业度、协调一致并推动高绩效，不仅在人员运营团队中，而且在组织的其他部门中。 我们创建这些目标案例的目的是为了启发您，以帮助您为人员团队创建最佳的OKR。 要学会撰写OKR可以阅读： 如何高效写好一个 OKR ？ 如何用“结果”…

招聘是一个相当复杂的领域，需要参与其中。在这一过程中，你必然会面临各种挑战。 毕竟，找到一个潜在的雇员并不像浏览几份简历和选择一个人参加面试那么简单。你必须牢记，公司到底在寻找什么。你需要确保潜在的候选人符合资格要求，并有相关的和足够的经验。你需要与他们见面，以确定他们是否能适应正在招聘的公司的工作文化。你必须为这些人的面试做好准备，并引导他们走向正确的方向。 如果你决定在你的招聘过程中实施OKR，你需要明确定义你的OKR目标。 这将使每个参与其中的人都清楚地知道对他们的期望是什么。 只要每个人…

公司级OKR 目标： 2021-12财年每季度将利润率提高42％ 关键结果KR： 每月收入每季度以20％的复合年增长率增长 客户数量每季度增长35％ 第四季度覆盖全国55％的地区 讨论内容： 大多数公司，无论它们属于哪个行业领域，都将在其前三大目标中实现这一目标。尽管数字可能会根据每个数字而有所不同。如果您查看第一个KR，它将仅计算在特定时期内发生的销售额，并给出公司每个季度将实现的大致收入数字。关于计算盈利能力的问题。 另一方面，第二和第三个KR则是公司销售额必然增长的原因。简而言之，只有在达…

了解一些OKR的人都知道，OKR目标管理法可以提高团队的办公效率，无论是从对员工的个人能力提升，还是对团队之间的沟通配合的提高都是非常有效的。但是这种管理方法怎么样才能有效的应用到团队办公上呢？下面我们用OKR本身来制定一个有效应用OKR的目标规划。   首先是目标，我们使用OKR是想要提高团队的办公效率的，所以非常清晰的我们将O设定为：“用OKR目标管理打造高效率的办公团队”。 接下来我们制定关键成果。对于关键成果很多人都不明白为什么还要再目标下制定关键成果，直接做能够达成目标的事情…

研发部的人对于项目管理非常熟悉，每个迭代的过程就是一个项目管理进行的过程，可以说属于能把项目管理做好的人群中的佼佼者。但也正是因为对于项目管理过于熟悉，会导致在写研发部的OKR的时候收到影响，错将项目里程碑当成目标的关键成果来建立。 什么是项目里程碑？ 项目的各个阶段需要达成的目标可以设立为项目里程碑，通常都会有时间线，上一个里程碑完成进入下一个里程碑。 什么是OKR的关键成果？ 衡量OKR是否达成的几个关键标准，没有时间线的先后顺序但会有优先级，关键成果通常会是一个具有挑战性的数据指标或者某件…