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如何让一对一面谈更有价值
关于绩效对话可能很棘手,但只要做一点额外的工作,你就可以把这些棘手的讨论变成有意义的、加强关系的时刻。 绩效对话是非…
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Tita 持续绩效:一对一会议的好处
一对一的会议是经理时间最好的投资之一。大多数伟大的领导者都承认定期与他们的团队成员会面的重要性。 “ 90 分钟的时间可…
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一对一会议:一个值得认真对待的必备条件
作为一名经理,你定期与你的员工举行团队会议,以了解你所在地区各种项目的进展情况,并沟通需要什么来保持日常运作的顺利…
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管理者不能忽视的9大面谈技巧
你有没有想过一对一的会议是有效管理必不可少的要素?一对一是在个人层面上与你的直接下属联系的宝贵时间(在某些情况下是…
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Tita 绩效宝:如何从你的 1:1 会议中获得最大收益
对你和你的直接报告来说,什么才是好的1:1? 1:1是员工和他们的经理之间的专门会议时间,用于集中讨论。这些时间之所以如此…
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开好OKR会议,成功率上涨30%
OKR工作法的管理理念再出色,如果做不到落地,那对于团队来说可谓是水中月镜中花,毫无价值。所以OKR的落地执行是需要团队…
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OKR文化:明确职责与庆功会
OKR目标管理法是指一个振奋人心的目标+几个具有挑战性的关键成果,看似简单,真正推行起来确实困难重重。很多企业在因为推…
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经理指南:如何有效进行一对一会议
内部沟通决定了公司的成败。学习使用经理最大的交流工具,即一对一会议。 牛逼的管理者和员工之间的关系,是组织文化的基石…
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如何举行步行会议?– 所有真正伟大的思想都来自于行走
“所有真正伟大的思想都来自于行走” –弗里德里希·尼采(Friedrich Nietzsche) 空气很清新,阳光明媚。太棒的天气了,有什么…
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每次会议的三个问题:简单的问题帮您控制最困难的参与者
会议是不可避免的。团队会议,计划会议,反馈会议,一对一,评论,回顾,站立。对于我们许多人来说,会议占据了我们一天大…