会议

关于绩效对话可能很棘手，但只要做一点额外的工作，你就可以把这些棘手的讨论变成有意义的、加强关系的时刻。 绩效对话是非…

一对一的会议是经理时间最好的投资之一。大多数伟大的领导者都承认定期与他们的团队成员会面的重要性。 “ 90 分钟的时间可…

作为一名经理，你定期与你的员工举行团队会议，以了解你所在地区各种项目的进展情况，并沟通需要什么来保持日常运作的顺利…

你有没有想过一对一的会议是有效管理必不可少的要素？一对一是在个人层面上与你的直接下属联系的宝贵时间（在某些情况下是…

对你和你的直接报告来说，什么才是好的1:1？ 1:1是员工和他们的经理之间的专门会议时间，用于集中讨论。这些时间之所以如此…

OKR工作法的管理理念再出色，如果做不到落地，那对于团队来说可谓是水中月镜中花，毫无价值。所以OKR的落地执行是需要团队…

OKR目标管理法是指一个振奋人心的目标+几个具有挑战性的关键成果，看似简单，真正推行起来确实困难重重。很多企业在因为推…

内部沟通决定了公司的成败。学习使用经理最大的交流工具，即一对一会议。 牛逼的管理者和员工之间的关系，是组织文化的基石…

“所有真正伟大的思想都来自于行走” –弗里德里希·尼采（Friedrich Nietzsche） 空气很清新，阳光明媚。太棒的天气了，有什么…

会议是不可避免的。团队会议，计划会议，反馈会议，一对一，评论，回顾，站立。对于我们许多人来说，会议占据了我们一天大…