Tita | OKR 企业落地实施过程中必备两个奖项

OKR刚开始在企业实施的时候,为了使OKR能够更好的在组织落地,可以在组织中设置OKR相关奖项,鼓励员工和管理者运用OKR。这些奖项最好能在企业年度进行评选,评选完毕后,可以在团队会议上阐述先进事例、颁发奖项(奖状和奖金)。

Tita | OKR 企业落地实施过程中必备两个奖项

OKR 大使奖

OKR大使,可以奖励具有以下特征的员工:

⑴ 深入理解OKR:用OKR设定的目标,撰写符合OKR要求(比如目标具有商业价值,关键结果符合SMART,关键结果可以支撑目标实现等);

⑵ OKR目标具有挑战性;

⑶ 主动分享OKR目标,并能定期更新OKR进度;

⑷ 主动分享OKR实践中感受与方法;

⑸ 可以培训/辅导其他人员设置OKR。

OKR 优秀团队奖

OKR优秀团队,可以奖励具有以下特征的团队:

⑴ 部门OKR完成优秀;

⑵ 部门员工目标具有挑战性;

⑶ OKR推动到全员工作之中;

⑷ OKR制定流程和撰写结果符合规范;

⑸ 定期跟踪OKR,能及时开展月度会议和季度检讨会议;

⑹ 进行OKR复盘,总结经验教训,刷新OKR。

关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信