-
Tita绩效宝:绩效管理系统的好处是什么?
没有法律规定雇主必须进行绩效考核,然而进行绩效考核有非常充分的商业理由,包括: 绩效考核有助于记录工资行动。 他们向…
-
作为一个90后谈谈我是怎么度过高效办公的一天的
崭新的一天从打开电脑查阅企业微信的消息记录开始。有留言比如加班到很晚的开发说今天早上10点提测OKR列表,有待办事项比如…
-
管理是做出来的不是想出来的
一个好的故事会吸引人的注意,一段好的旋律会引起人的共鸣。可是最后真正能成功的,能够被人们记住的只会是一本精彩的书和…
-
周计划与总结,加快创业成功的步伐
争分夺秒的创业团队中,每一个人都尽可能的做着可以胜任的工作。跨岗位的事情,只要你可以,只要能够加速创业前进的脚步,…
-
想要做好项目管理有多难
众所周知项目周期分为四个环节:项目启动,战略制定,项目执行与项目总结。 项目启动是指明方向的一环,确定好项目需求才能…
-
如何在团队中让OKR深入人心
真正实践OKR 的团队往往有着相同的经历,那就是OKR推行初期大家兴致勃勃,设立挑战指标,制定执行计划,让所有人觉的使用OK…
-
最新OKR目标制定到日常工作计划执行一体化解决方案
许多企业在导入OKR以后,会出现OKR管理体系游离于企业经营管理以外的情形,管理人员与员工都纷纷抱怨OKR给工作增加了负担,…
-
团队管理要选对方式
作为管理者,思考企业发展方向,确保企业工作产出与质量以及实现对企业员工的培养这几点是必须要思考并实现的地方。作为高…
-
计划管理:如何撰写工作报告
业务报告通常是许多人工作职责中的常见部分。您可能需要编写几种类型的工作报告,包括日常工作报告,销售报告和分析。尽管…
-
如何建立高效的汇报关系
跨地域的管理最让人为难的就是管理力度的把控,过问的太多不仅浪费沟通时间还会给下属一种不信任的感觉,稍有疏忽又可能会…
-
项目管理的秘诀-工作计划
众所周知项目管理中项目战略的制定是很关键的一步,拥有一个好的战略规划那么接下来的执行就能事半功倍,如果能在战略制定…
-
划重点/所有项目管理的基础是计划管理
在所有的项目管理中,我们都会去定义一套标准的管理程序,在这篇文章中,我们可以讨论一下项目管理程序的基本单元——计划管理。以及实施解决方案的基本过程,标准指标和相关工具。
-
高效的工作计划应该是什么样的?
新的一年工作开始,可能我们大多数的职场人都在做自己的工作计划,像年度营销计划、运营计划、活动计划等等都是高频类型。…
-
如何在远程办公模式下做好工作的追踪反馈
如果没有这场疫情,现在的你一定坐在工区里,面对面的给下属安排着工作。当想了解某一项工作的进展时,来到负责人身边询问…
-
用计划沉稳应对无法预知的变化
“正月初七大家要10点之前到公司呀,老板给大家发开门红红包。” “开工第一天我们要对去年的工作进行一个总结然后进行新一年…
-
规范企业管理,从工作计划做起!
我们都知道企业管理是一个系统的工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效优质、高产低耗的效果,就必须运用科学的方法、…