OKR案例

O：亲自确保我们的团队还可以 有了所有可用的生产力和沟通工具，有时很难在个人层面上联系起来并了解每个人相对于我们的假…

O：制定战略计划和预算以实现目标 让我们通过制定一项计划，使每个团队达到和超过目标的计划来确保明年成功。 KR：在{{date…

O：在团队之外改善网络 伟大的人们在这里工作，您应该与他们见面。与您团队之外的人联系，发展您的网络，并从属于我们公司…

O：以客户为中心 通过确保客户反馈驱动您的产品和工程团队，确保您的团队专注于正确的事情。充当客户的内部声音，以确保客…

自上个千年以来，就一直存在以咨询式销售为最佳销售方式的观念。这个概念是在1970年代Mack Hanan的《咨询销售》一书中提出…

编写好的，结构合理且有效的OKR并不容易。尽管 #OKR# 是一种简单而强大的方法，但许多团队仍在努力定义正确的关键结果和相…

今天分享一个客户推行OKR过程中的一个故事。 先说一下客户的大概情况：这个客户是个传统行业的公司，其团队成员的70%以上都…

HR人员 #OKR# 是一个很好的方法来建立一致性，吸引团队成员，并实现高绩效。 在本文中，我们将回答以下问题： 如何写好HR O…

编写结构良好的 OKR 可以提高绩效和参与度。尽管通常更容易设置销售和营销体系的 OKR，但是产品和工程团队发现编写有意义的…

公司范围内的目标和关键结果有助于使团队保持一致，确保所有成员都朝着相同的目标努力。它们使整个组织清楚了解当前公司最…

OKR目标管理法在20年开始为众多因为疫情导致远程办公的企业提供了解决问题的管理方式，也正是这场疫情让大家意识到时代在发…

目标和关键结果（OKR）是为企业建立目标的一种流行方法，也是衡量企业如何成功实现目标的一种方法。该方法由英特尔率先开发…

一、什么是OKR体系？ OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR，O = Objective 可以理解…

最近我的团队发生这样一件事情，我们最近的团队目标是完成Tita与飞书的对接工作，希望用户能在飞书应用商店中找到Tita OKRs…

什么是目标和关键结果（OKR）？ 目标和关键结果（OKR）是一种功能强大的目标设定方法，可推动一致性，绩效并为成长中的高绩…

一、OKR定义。 OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将…