OKR案例

  欢迎来到由商业世界的真实故事启发的OKR范例系列。在寻找一个 CEO 的OKR例子？这里有一个灵感来自星巴克前 CEO 霍华德-舒尔茨。 星巴克 CEO 的愿景  星巴克的使命是：“ 激发和培养人类的精神，一次一个人，一个杯子，一个社区 ”。 首席执行官霍华德-舒尔茨实现星巴克使命的愿景是建立能够创造价值以外的商店体验。舒尔茨希望创造能够 “改善许多人的生活，如果星巴克不存在，这些人可能就没有地方可去 “的商店体验。舒尔茨完成了他的愿景，让星巴克在其门店所在…

管理一个复杂的业务 医疗诊所可以说是一些最复杂的业务，复杂的日程安排、不可预测的客户、有限的能力、第三方付款人、市场混乱、以人为本的业务需要专家的组合。哦！还有从请求到完成的交易周期为数周。 在这种环境下，我们在6个月前实施了 OKR 解决方案 – 诊所已经看到了惊人的好处！ 诊所简介 这是一家多地点的诊所，有50多名医生，进行复杂的诊断干预，并有集中的调度、计费和行政运作。 我们通过为期一周的 OKR 研讨会帮助他们，在他们现有的战略、KPI和管理实践的基础上进行。 提供终生的良好…

OKR 是 “目标和关键结果 “的缩写，是谷歌的合作目标设定系统，现在被所有行业的公司所使用。该工具帮助团队和个人设定具有可衡量结果的宏伟目标，并跟踪实现这些目标的进展。 这个概念最早是由安迪-格鲁夫在70年代提出的，当约翰-多尔在90年代将其引入谷歌时，这个概念开始流行。   约翰-多尔的 OKR 公式如下： 我将（目标）通过（一组关键结果）来衡量。 目标（”什么”）是一个战略性的、定性的主题，有多个关键结果（”如何&#82…

  OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具，被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果，OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR 可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用 OKR 取得了惊人的成果，但较少有人讨论的是，以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR 方法论非常简单，如果使用得当，OKR 可以帮助你的组织创造诸如高产出管理…

  OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具，被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果，OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR 可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用 OKR 取得了惊人的成果，但较少有人讨论的是，以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR 方法论非常简单，如果使用得当，OKR 可以帮助你的组织创造诸如高产出管理…

  OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具，被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果，OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR 可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用 OKR 取得了惊人的成果，但较少有人讨论的是，以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR 方法论非常简单，如果使用得当，OKR 可以帮助你的组织创造诸如高产出管理…

  个人 OKR 最初可能看起来有点荒唐，它的好处也很牵强，但为一个季度设定个人 OKR 是一种练习： 让你认真思考并反省如何提高个人能力 帮助你明确并专注于未来三个月的个人发展目标 让你把它们写在纸上，当你记下一些东西时，你更有可能坚持下去 每周跟踪和监测个人 OKR 是实现成功的关键。个人 OKR 可以设置在 excel 表格上，或者你可以使用 Tita个人版OKR，这样的软件来设置个人 OKR。使用Tita OKR软件的好处是，它在App上发送提醒，以更新你的进度，同时还发送后续…

  产品管理在产品和技术驱动的组织中是一个至关重要的角色，因为它是一个将业务和技术团队结合起来的角色。而如果产品经理的目标不明确，结构不清晰，那么产品经理的角色就会令人生畏，产品经理的关键职能之一是对软件开发任务进行优先排序，而 OKRs –就像公司的 OKRs –使设定优先次序变得更加简单。 在这篇文章中，我们将介绍下面提到的几点： 什么是一些好的产品 OKRs ？ 初创企业和大型企业的产品管理 OKR 的例子。 如何编写有效的产品 OKR ？ 产品管理 OK…

  OKRs（目标和关键结果）帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标，也帮助他们量化他们的关键结果。 如何编写人力资源 OKR ？ 人力资源部门的 OKR 实例有哪些？ 企业的人力资源 OKRs 我们将在这篇文章中涵盖上述要点，并给你一个关于人力资源OKR的案例。 招聘和入职的 OKR 案例 目标A：改善招聘流程 关键结果1：将每个雇员的成本维持在4,500元关键结果2：将填补空缺的平均时间减少到30天关键结果3：将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20% 目标B：建立一个入职…

  你已经承诺采用 OKR 方法，你已经在你的组织内实施了它，并在各团队中推广它，运行了几个 OKR 周期，并开始看到 OKR 的一些主要好处。现在，你已经建立起了这种运作模式，并保持着这些积极的习惯，现在是时候把你的OKRs提升到一个新的水平了。 请记住，广泛的目标和量化指标的结合是 OKRs 与其他目标设定模式的关键区别，所以设定正确的指标对于 OKRs 的成功是至关重要的。在创建本季度的 OKR 时，这里有一些具体的提示，可以帮助你设置更好的 OKR 指标，并最终取得更好的结果。…

  OKR（目标和关键结果）框架不仅帮助营销团队阐明并记下他们计划实现的目标，而且还帮助他们保持专注并定期跟踪关键结果。 有哪些好的营销 OKR？ 企业的营销 OKR 案例 如何写出有效的市场营销 OKRs ？ 在这篇文章中，我们将涵盖上述各点，并给你一个关于营销 OKR 的案例。 市场营销 OKR 案例 目标A：增加网站访问者的数量 关键结果1：每月从社会媒体增加20%的网站访问者关键结果2：将公司列入50个初创企业目录中关键结果3：与10个博客合作，撰写关于我们公司的文章 目标B：…

目标和关键结果将帮助销售团队实现明确的季度目标，当涉及到销售团队时，设定目标并每周对其进行监控是极其重要的。 OKRs 可以帮助销售主管或销售经理以一种结构化的方式完成这一工作。 有哪些好的销售OKR？ 企业的销售业绩指标的例子 如何编写有效的销售业绩指标？ 在这篇文章中，我们将涵盖上述各点，并给你一个关于销售业绩指标的友好概述。 销售 OKR 案例 目标A：本季度实现1000万元的收入目标 关键结果1：向30%的现有客户交叉销售新产品关键结果2：转化30%由市场团队产生的线索关键结果3：通过现…

  OKRs（目标和关键结果）帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标，也帮助他们量化他们的关键结果。 如何撰写人力资源部门的 OKR ？ 人力资源部门的 OKR 实例有哪些？ 初创企业的人力资源 OKR 我们将在这篇文章中涵盖上述要点，并给你一个关于人力资源 OKR 的良好概述。 招聘和入职的 OKR 案例 目标A：改善招聘流程 关键结果1：将每个雇员的成本维持在4,500美元关键结果2：将填补空缺的平均时间减少到30天关键结果3：将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20% 目…

  设定公司目标是一项高回报的活动，它不仅为你的公司带来了焦点，也为你的团队带来了透明度，让他们知道公司在下一季度要实现什么；公司目标设定活动也给你的团队带来了一种主人翁意识，因为他们知道自己是如何为公司的发展做出贡献的。 定义公司目标和公司 OKRs 有以下好处： 提高管理团队的注意力 提高员工的参与度 在整个团队中具有更好的透明度和明确性 在这篇文章中，我们将介绍下面提到的几点： 什么是一些好的公司目标？ 初创企业和大公司的公司目标的例子。 如何有效地撰写公司目标（OKRs）？ 公…

  根据全国餐馆协会的数据，有超过1000万家餐馆，有12500万名员工，即使在这个变化的时代，这个行业仍然是一个主要的雇主。 我们将用OKRs-E框架描述相关案例，让你能更好的了解使用，请看下面一些餐饮加盟店的目标和关键结果（OKRs）的案例。 目标：增加加盟商的收入 关键结果KR： 增加3%的销售额。 有150人购买节日促销活动。 将平均买单金额增加5%，达到50元。 餐饮业销售额增加10%。 E 执行： 对员工进行追加销售培训。 将咖啡价格提高10%。 执行一次假日社交媒体活动。…

我们有时会认为数据科学、机器学习和人工智能是如此新的和复杂的技术，以至于它们不能用目前商业中的最佳实践来管理规划和目标设定。 我们经常从我们的人工智能研究人员和数据科学家那里听到以下说法： “这是个创造性的项目，我们不能承诺什么，谁知道我们会发现什么。” “人工智能是迭代的，我们需要使用为期两周的精益方法论。” “人工智能不能急于求成，我们不能为交付设定一个任意的时间限制。” “我正在做一些非常前沿的事情，我不能…