PDCA

关键要点 PDCA 优化组织的流程 制造和管理等领域的许多组织利用“计划检查行动”周期来适应变化 PDCA 可以帮助所有企业和个人进行专业和个人改进 介绍 在任何业务中，客户满意度都会波动。在仔细检查客户评论时，您可能会开始注意到一种模式或反复出现的投诉，例如延迟交付或沟通不畅。发生这种情况时，领导者通常会通过调整其流程的一部分来做出回应——例如寻找替代供应商。结果，客户的满意率迅速上升，并开始给予积极的反馈。 根据反馈和问题实施更改是计划、执行、检查、行动周期（PDCA 周期）的全部内容。根据…

#OKR# 的核心是一种迭代执行方法论，它能让你执行你的战略。这就是执行、执行、执行。Tita 基于已知的最流行的迭代执行周期–PDCA周期来设计看待这些 OKR 的迭代。 从PDCA迭代周期的角度来看OKR的好处是这样的。 计划 明确确立公司的目标。使管理者能够确定与公司目标一致的目标。使个人目标与公司和经理的目标相一致，并有助于实现目标。明确定义有意义的进展。通过对目标的定义，你知道你要实现什么，清晰定义的关键结果让你可以定义如何衡量实现目标的进展。这种明确性对管理层和员工都是非…

PDCA(来源：tita.com) Scrum背后的概念可以追溯到更早。在1950年代，一位名叫W. Edwards Deming的管理顾问创建了Plan-Do-Check-Act（PDCA）周期作为持续改进的框架。PDCA也称为Deming或Shewhart周期，它对丰田的精益生产方法产生了早期影响。 这些想法与Scrum的冲刺，甚至是冲刺的日常Scrum都是一一对应的，如下图和书的后面所示，但是Deming不知道他在做Scrum。或许更恰当的是，当今的Scrum团队并不容易意识到他们正在应用…

PDCA（计划执行检查行动）是一种迭代的四阶段方法，用于不断改进流程，产品或服务并解决问题。它涉及系统地测试可能的解决方案，评估结果并实施已证明可行的解决方案。它基于解决问题的科学方法，并由W. Edwards Deming博士推广，他被许多人认为是现代质量控制之父。PDCA周期提供了一种简单有效的方法来解决问题和管理变更。它使企业能够制定有关需要更改的假设，以连续的反馈循环测试这些假设，并获得宝贵的学习和知识。在更新公司范围的程序和工作方法之前，它会促进小规模的测试改进。PDCA周期包括四个部…

该PDCA循环是实现一个最常用的方法持续改进系统的公司或组织。 在本文中，我们将向您解释其代表的含义，它的工作原理以及与PDCA周期和某些ISO标准（例如用于质量管理体系的ISO 9001）之间的关系，其中提到了ISO 9001的基本原则。质量不断提高。 什么是PDCA周期？ PDCA的名称来源于首字母缩写词“ Plan，Do，Check，Act” （西班牙语中的PHVA），也称为持续改进的周期或Deming Cycle（由于其作者爱德华兹·戴明的名字）。该方法论描述了为实现持续改进而应系统地执…

第一章 Plan→Do→Check→Adjust PDCA:成功与否有一半是在Plan阶段就决定了 没有课题时也可以用PDCA 成功：为甚么成功？ 不单是失败要原因分析 Plan:明确目标，再找出课题（problem，subtask） Do:分解成多个行动，落实方法，彻底执行 第二章 Plan 阶段1:目标定量化 达成日、定量化、适度具体化 定量化：Key Goal Indicator（KGI） 具体化：最理想的时间设定是一到三个月左右 阶段2:过滤与现状之间的差距 比较先前执行过的目标和现状 …

项目管理（来源：tita.com） 您是否曾经制定过某种行动计划，从而以某种方式变成无所作为的计划？或者，也许您去过一次会议并收到了几分钟的记录，这些记录似乎与实际结果没有任何关系。您开始想知道为什么首先要参加该会议！5w2h方法是一种确保所有人都在同一页面上并按计划完成工作的好方法。这也是有效开会时间的重要指导，实际上意味着一些意义！ 用它来实施新想法，作为业务流程改进和问题解决工具，甚至使会议保持高效和高效的格式。顺便说一句，5w2h是为改进业务流程而开发的，但是它也是记录和计划任何一系列动…

随着公司争相将工作数字化，他们常常是逐个工作而不是整体来看。一个部门在这里采用一个应用程序，另一个部门在这里采用一个不同的应用程序-所有这些都没有适当注意这些不同的工作如何在整个企业中组合在一起。 换句话说，虽然数字化带来了看似无限的可能性，但它也带来了当今组织无法应付的新压力。造成我们称之为数字工作危机的压力加起来。 新工具使我们能够收集更多信息并更快地工作，但它们也增加了我们必须跟踪的活动。结果，仅管理单个项目已不再足够。我们还必须管理工作结构本身，尤其是在企业级别。 我们正在谈论项目管理和…

执行力是个坑，我们都在里边扑腾。对执行力的研究很多，鸡汤更多。但多半跟”把信送给加西亚”，”给老板买花瓶”的故事一样不接地气。我不是罗文中尉，我们大部分人都不是。作为一个普通人，我今天送给大家一味适合咱老百姓的好药——不管什么事情，照着这套流程走，咱普通人也能做得很好。当然，这里边有个小问题：你能不能真正照着走，这本身就是一个执行力的坑。 但相信我，只要是正常人，你可以的！ 执行力就是做事的能力。如果我们每个人能把每件事都做好，执行力当然就好。按照…

「这写的是什么东西啊，撕掉重写！」阿母生气的撕掉了小小E的簿子，小小E大哭了起来… 「小孩子不懂事，免呒这样大呼小叫啦！」阿嬷干赶紧充当和事佬… 「不哭不哭…等等重写一本就好啦！」安慰着小小E，阿爸皱着眉看了一眼横尸在垃圾桶里被撕得稀巴烂的作业簿… 记忆犹新的不堪往事 印象深刻记得小二开学前一周，父母亲忙于计划执行他们自己的升等考试，没空叮嘱我的暑假作业，七岁的自己，自以为聪明只需花三天，胡乱草草地把作业写完交差。 等开学前三天，阿母自一份份检查，非常生气的把我的暑假作业撕了七八烂，要求全部重写…

所谓PDCA便是指计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(Adjust)，这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。看似简单的四个词语里却蕴含着我们工作成功的秘诀。如果你能认真的做好这四个步骤，你的业绩将有质的飞跃。 日本首富–孙正义就是靠PDCA战胜所有困难，创下今天软银的成就，包括如何做到“超乎常人的目标执行力”“为达目的，无所不用其极”“追踪数据进而缜密验证”以及“没有最好，只有更好”这些不仅是孙正义的做事风格，也正是PDCA的精髓。 …

PDCA代表“计划”，“执行”，“检查”和“操作”。 据说，如果您使用此PDCA以“计划，评估您所做的事情并改进它”的流程来发展您的业务，您将能够高效地成长。 但是，PDCA似乎很简单，执行时感觉非常困难。因此，这次，我将解释如何很好地调整“ PDCA”。 首先，PDCA 是什么意思？ PDCA是美国物理学家Walter A. Shewhart和美国统计学家W. Edwards Deming提出的概念。 计划：制定计划以实现您的目标 做（执行）：执行计划 检查（评估）：检查并评估程序是否按计划执…

PDCA(来源：tita.com) 从计划到执行和反思的许多任务，以及与市场营销和销售有关的业务管理流程都是重要的。术语“ PDCA”用于描述过程。因为它是业务流程中的一个典型词，所以很多人都听过它，但是您是否知道除PDCA之外实际上还有其他与业务流程相关的术语？这次，我将介绍与业务管理和改进流程（包括PDCA）有关的术语。 1. PDCA：计划，执行，检查，执行 首先，典型术语“ PDCA”。PDCA是一个术语，描述了如何通过按计划（计划）→做（执行）→检查（评估）→行动（改进）的顺序重复流程…

成功者区别于一般人的一个重要标志，就是他们善于对自己的工作进行科学化管理，从而能够取得卓越的业绩、高质量的成果；而一般人无法运用科学的方法对自己的工作质量进行控制，从而导致结果平平。 如果要摆脱掉懒惰和拖延的病症，保证自己的工作高质高效地完成，保证自己的工作得到预期的结果，我们有必要在工作中利用PDCA循环。 PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA中的四个英文字母，分别代表计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、修正再执…

在此之前，让我们重新回顾一下PDCA循环是如何运转的。 首先，让我们来看一张研修资料当中经常出现的PDCA循环图。 制订计划，具体实施，成果验证，重新调整。一个循环结束后的成果产出，成为下一个循环的改善方案，或者叫作拓展方案。 这一方案反映在下一个循环当中，同时开启了新一轮的计划、实施、验证和调整。 至此，各位已经对PDCA循环的基本概念有了一个大致的了解。 之所以说是大致了解，是因为多数人在看到这一轮循环之后，或许都会对其构思表示赞同，觉得它“的确非常重要”，然而也仅此而已…… 上面的图表对P…

 Tita科技 2020-01-11 01:36 计划管理PDCA(来源：tita.com) 又到了制定新年计划的时候了，动笔之前，不如先做一个游戏，看看下面两种情况下你会如何选择。 情景一：有个同事三天后离职，你平时和他关系不错。你是否愿意在他走的那天中午送他去车站，以尽是同事之宜？ 情景二：到了那天中午，你正在床上睡午觉，事先定好的闹铃已经把你吵醒，你是否愿意，挣扎着从温暖的被窝里爬起来，在凛冽的寒风中为你的同事送行？ 无法完成的计划 如果在场景一中，你决定为同事送行，但是在场景二中，你却没…