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Tita OKR 和绩效管理:它们如何协同工作
虽然 OKR 作为敏捷目标管理的方法越来越受欢迎,但传统的绩效管理正受到越来越多的反对。然而,与此同时,OKR 和绩…
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持续绩效管理:绩效谈话
持续的绩效管理是一个由两部分组成的、相互交织的过程。 第一部分包括设定 OKR ;第二部分需要根据你的需要进行定期…
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在绩效管理中采用OKR的优势
现代的绩效管理体系 剔除旧的年度绩效管理系统,以获取此现代系统的好处,该系统可基于连续的反馈进行频繁的绩效评估系统。…
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为什么全面的绩效管理系统比只使用一种工具更有效
没有砂浆的石楼是不会长久的。没有正确的饮食,再好的运动计划也会受阻。不练习短杆的高尔夫球手永远也不会降低他们的杆数…
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持续绩效管理 2 个标准动作
持续绩效管理中,成功企业最佳的实践表明,有 2 个标准的管理动作必须到位。这两个标准动作究竟是什么? 标准动作 1,用 OK…
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如何简单落地年底绩效考核?
HRO 到年底最头疼的就是又要开始做年底考核了!为什么年底考核每次都很费劲?因为每一个部门的考核指标都不一样,每一个部…
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在这个冬日,邂逅有温度的持续绩效
快到年终了,每个企业的年终大事绩效考核也马上要拉开帷幕了,本就寒冷的冬天又被蒙上一层暗淡的阴影。尤其是一年一度考核…
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持续绩效管理必须知道的 7件事-【下篇】
在上一篇中,作者为我们介绍了持续绩效中的两个关键的事,一是经济驱动下绩效管理已经发生了变化,另外就是反馈对于持续绩…
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持续绩效管理中 HRO 最关注的事:员工参与度
员工参与度,为什么它对企业管理很重要?”员工参与度 “这个词的使用频率和办公室咖啡机的使用频率差不多。它在关于绩效、生…
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转向持续绩效管理的3个新理由
根据麦肯锡的研究,如果企业拥有一个有效的绩效管理(PM)系统,那么他们超越竞争对手的可能性就会增加三倍。要理解为什么P…
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绩效管理:连续性是关键!
想象一下,这是你的年度绩效考核,你的老板正坐在你面前。他们开始介绍你在组织绩效指标上的排名情况,依稀记得去年的评测…
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互联网企业中持续绩效管理实战篇
持续绩效管理已经提出了多年,但是看实践还是得找互联网企业才能看到真正实践的影子。今天,就让我们来看看某互联网企业是…
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持续绩效管理对于管理者的意义
持续绩效管理对比的是传统长周期的绩效模式,传统的绩效考核通常在半年度、或年度才会举行一次,往往只是为了年中或年终的…