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5个阶段帮你搞定项目
关于项目的阶段数,有不同的想法。一些人声称有3个阶段,其他人则说是5个阶段。PMBOK 指出,阶段数由项目团队和…
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如何编写项目管理计划
什么是项目管理计划? 项目管理计划是一个正式文件,定义了如何执行项目。它概述了项目的范围,目标,预算,时间表和可交付…
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制定项目战略的重要性
在建设英法海底隧道时,项目工程师们采用了从两头挖起,通过使用激光来定位,以可忽略的误差在中途会和的方式来进行项目。…
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项目的生命周期
谈到生命周期,有人想到的是细胞,从合成前期到合成期,再进入合成后期最后到分裂期;有人想到的是人,从新生到成长,逐渐…
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视频讲解:远程办公,如何做好工作的追踪反馈
如果没有这场疫情,现在的你一定坐在工区里,面对面的给下属安排着工作。当想了解某一项工作的进展时,来到负责人身边询问…
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划重点/所有项目管理的基础是计划管理
在所有的项目管理中,我们都会去定义一套标准的管理程序,在这篇文章中,我们可以讨论一下项目管理程序的基本单元——计划管理。以及实施解决方案的基本过程,标准指标和相关工具。
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6项基本项目管理技能
项目管理并非易事。实际上,这是几个不容易的工作,包括项目的启动,计划,执行,控制和关闭。更加困难的是,该项目将委托…
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高薪项目经理压箱底的管理逻辑图
项目管理(来源:tita.com) 很多项目经理抱怨,公司制度不给力,职能分布不合理,团队矩阵太弱,资源不够等等各种问题,影…
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项目管理如何让成员达成高效协作
在我们做项目管理的过程中,如何打造一支高效的队伍,是项目能否按期交付的重要条件,那么打造这样一支队伍,我们需要做些…
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成为项目经理– 2020年完整指南
您是否准备成为项目经理,但不知道从哪里开始? 我们为您准备了一份详尽的指南,作为您作为项目经理未来职业的起点和参考。…
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用计划沉稳应对无法预知的变化
“正月初七大家要10点之前到公司呀,老板给大家发开门红红包。” “开工第一天我们要对去年的工作进行一个总结然后进行新一年…
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如何在项目管理中使用里程碑
不管您的项目是什么,完成大工作都意味着朝目标端点迈出几步。正如您无法结束旅程一样,您的团队必须完成第一步,以便从下…
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一分钟了解项目管理知识体系
项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。包括通过实践检验、并得到广泛应用的通用方法和已经得到部分应用的、…
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《敏捷项目管理》的读后感-新手必读
最近阅读了一本有关项目管理的书籍-《敏捷项目管理》下面是我总结出的12点精华。 1 敏捷的时代导致快文横行,需要方法敏捷…
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项目管理实战方法-PDCA
项目管理者应密切关注需求、解决方案和项目成功标准,并从以下七个方面对项目做全局性把控,即了解项目情况、了解组织内外…
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傻子才想去改变一个人的思考方式
最近听了一节樊登读书会的课程,其中有一句话让我非常动容:一个人如果发生转变,那么一定是他的思维发生了改变。最近临近…