Tita

看板模式价值： 看板模式可以灵活的对任务进行分类和管理，可以根据项目的需要，来创建不同的看板，根据看板，来把任务进行清晰的分类。对于任务和看板可以进行灵活的拖拽，以此来重新设置任务或看板的位置，它比里程碑对任务的展示更加轻量~ 该如何来玩转看板模式呢？ 请注意，启用里程碑和未启用里程碑的看板模式是不一样的哦~ 所以我们在创建项目的时候要选择是否启用里程碑，当然，如果您未在后台未开启里程碑，那就不会有下面的选项了~   一、未启用里程碑   如果您在创建项目时选择未启用里程碑，…

升级简介   功能增加 任务【进度】字段，可以手动输入进度百分比 增加项目、项目里程碑、任务的风险提示 功能优化： 任务下的“添加进展”内容显示到操作记录下       升级详情   1、任务【进度】： 任务负责人手动添加 添加位置：任务详情页面 进度展示：任务列表和任务详情页   2、任务风险提示规则： 当任务的进度百分比＜任务的时间进度百分比 任务的时间进度系统默认计算 任务的时间进度=（当前时间-任务的开始时间）/任务起止时间 &…

备受瞩目的目标管理到底是什么？ 目标管理（MBO， Management By Objectives）是上世纪中，由管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的、优秀的管理模式。 管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 什么是OKR？ Objectives & Key Results，简称OKR，即目标和关键成果法，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的…

场景： 作为管理者：给下属派发的任务时，只能挨个点击任务查看进展情况，有没有更快捷的方式让我感知到下属的执行是否有风险？ 作为下属：我手头有很多工作，如何快速找到那些需要加速搞定的工作？ 本次升级中，我们从<任务>这一工作业务中最基本的单元出发，设计<状态标记>模块，预警风险~ 任务状态标记如下： 灰色—未开始任务； 蓝色—正常进行中的任务； 绿色—按期完成任务； 红色—过期进行中/完成任务； 橙色—风险任务； | 什么是风险任务？ 当前时间处于任务起止时间，任务进度小于…

项目里程碑是指项目中的重大事件，在项目过程中不占资源，是一个时间点，通常指一个可支付成果的完成。 编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要，协助范围的审核，给项目执行提供指导，好的里程碑计划就像一张地图指导该怎么走。里程碑目标一定要明确。 同时，里程碑作为项目阶段性目标完成的标志，在项目管理中具有重要意义，值得项目经理重点学习。   实际上，我们tita的项目管理模块，也是推荐用户开展【里程碑】式项目管理，因为项目大多具有执行周期长、任务特别多的特点，所以需要基于项目整体目标，用里…

1.  邀请同事入口 邀请同事加入tita，前台入口在通讯录和首页，后台入口在首页及员工管理–在职员工–快速邀请同事&新增 2.  邀请方式开启及限制 2.1邀请方式开启 后台有个邀请开关在首页（下图），只有关闭才有入口，试用期默认关闭，tita版本变为标准版以后就默认开启，用户可以再次打开，只有关闭该功开关，员工才可以自由邀请同事，否则只能超管和后台管理员在【管理后台—员工管理—在职员工】下直接添加人员 2.2邀请限制…

企业文化，是企业综合实力的体现。本质就是企业全体成员行动和价值观的趋同性。好的企业文化就是能够帮助企业高效的达成目标、反之亦然。 企业文化至少有2个主要来源，一是行业文化，二是老板文化。 1.行业文化由行业特性形成，主要指从业人员身上普遍体现的价值规范和行为特征。 其实也就暗示着 “企业要招募什么样的人？” 人是企业文化的载体，一家公司需要什么样的人，招募什么样的人，既决定了这个企业对文化的期望，也将最终决定企业的走向。 他们身上往往有着这样的标签“高效、专业、专注、用户导向”等等。而这些志同道…

一次分享，双方受益 将Tita推荐给其他企业，协助更多的企业应用Tita规范企业管理，同时，双方企业和您都将获得相应的感谢好礼。   推荐后我的收益 推荐成功合作后，即可获得500元奖励金。   限时奖励：只要您推荐分享至朋友圈，集齐18个赞，微信截图发给小助手（titavv）即赠精美礼物一份；   双方企业/团队收益 当好友企业/团队付费合作时，双方企业均可免费延长1个月的Tita使用期     怎么确定哪个团队是我推荐的？ 当好友通过您的推荐…

都说三流的企业管理靠人，二流的企业管理靠制度，而<一流的企业管理靠文化> 那么，如何构建企业文化体系？优秀的企业文化是怎样的？ 企业文化，是企业综合实力的体现。本质就是企业全体成员行动和价值观的趋同性。好的企业文化就是能够帮助企业高效的达成目标、反之亦然。 企业文化至少有2个主要来源，一是行业文化，二是老板文化。 1.行业文化由行业特性形成，主要指从业人员身上普遍体现的价值规范和行为特征。 其实也就暗示着 “企业要招募什么样的人？” 人是企业文化的载体，一家公司需要什么样的人，招募什…

  经常有客户反馈”我们在企业管理后台添加员工，输入手机号时会提示<该账号已经加入其他企业>，导致企业全员无法共同协作”的问题。       莫担心，99%的可能都是该员工之前单独注册过tita,导致身份重复哈~ 小T来教你怎么解，2步搞定！   第一步：请单独注册企业的这位同事，登录www.tita.com，在个人设置中-注销自己的账号；     第二步：后台直接添加 / 快速邀请同事加入企业租户，同事根据系统下发的账号和密码 / 激活账户，…

作为一个员工，我每天需要处理来自会议、任务的安排还有日常的工作内容，可是我没有一个地方可以完整的看到这些需要做的内容。 哎，又错过了跟客户了解需求的时间，怎么办怎么办，怎么就没人提醒我呢？ 作为一个管理者，我总是忘记下属的生日，经常错过他们的生日。我希望可以及时的看到他们的生日。 作为一个员工，我经常要约很多人一起开会，我想知道他们都有空的时间段，要是可以不用一个一个去询问直接可以知道多好 工作混乱交错？没人提醒错过重要会议？无法看到一个月的工作内容？总是不记得下属生日？  &nbsp…

勋章简介 勋章是公司给员工的一种精神奖励，提供给员工企业荣誉感，利于企业文化的引导和宣贯。企业可自己创建勋章并授予员工，实现人才管理标签化。 概览： 勋章的分类：企业勋章、系统勋章 企业勋章：企业管理员可在后台结合企业自身事件需求自定义勋章，授予给内部员工 系统内置的勋章获得机制，用户达到某个条件时自动获得勋章，在日常繁重的工作中给员工以激励  员工获得勋章后系统有颇具仪式感的授勋仪式，也支持分享到企业工作圈“动态”，展示自我传播荣誉。 1 勋章解决的用户场景 典型场景: 企业中存在一部分培训专…

场景：   作为上级，我给下属分配了多个任务，但同时想告诉他哪个任务更重要，他处理这些任务的顺序是什么； 作为员工，我给自己制定了工作计划，同时想明确这些任务的重要程度；   任务优先级重磅上线，支持设置任务的优先级，标明它的重要程度，有序处理手里的多个任务。 1、创建任务时，可为该任务设置优先级   2、在任务详情页，可看到任务的优先级，点击优先级图标可修改任务的优先级哦 3、任务太多，哪个更重要？在任务列表里一眼便可看到各个任务的优先级啦~点击优先级图标也可以修…

日报可见范围： 1、私密 我、我的上级能够看见我写的日报 2、仅我的部门可见 应用场景： 森小红是2级部门【研发部】的员工，如果他在写日报时选择了”仅我的部门可见“，则森小 红所在的研发部以及研发部的下级部门中的人都能看见他写的日报。 即：红框区域中的所有部门中的人都能看到他写的日报 3、所在一级部门可见 应用场景： 森小飞是3级部门【部门c1】的员工，如果他在写日报时选择了”所在一级部门可见“，则红框区域中的所有部门中的人都能看到他写的日报 4、公开 公司里所有的人都能看见我写的日报

通讯录安全体系重磅推出   背景： 在通讯录您可以查看企业员工的联系方式和诸多员工信息。为了提升企业人才信息的安全，我们为企业提供了保护企业人才信息安全的措施。   升级清单： 在通讯录隐藏组织架构和人才标准在通讯录隐藏员工重要信息在通讯录隐藏员工和部门在通讯录设置部门查看员工的范围设置汇报关系查看权限设置通讯录每天查看人数限制    【通讯录】升级详细说明 1、 通讯录设置     租户管理员可以在通讯录设置可以管理通讯录显示设置、个人信息卡片设置、通讯录权限设置…