Tita

想找软件提升员工的工作效率，但是事太多，总提不上日程？ 找到了软件，员工不积极配合试用，很难评估到底好不好用？ Tita给您一种试用的新姿势，所有用户在15天免费试用期内均可选择压力试用法； 付定金督促您的试用步伐，引起整个企业的试用重视，与此同时，当您正式合作时即享 < 定金双倍抵用 > 优惠，付1000，抵2000！不合作全额退还！ 拨打18511391190即可立即联系顾问支付定金，开启压力试用； 抵用规则： 1）用户在试用期15天之内合作，定金可双倍抵扣使用； 2）用户在试用…

企业使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，让你更专注！立即用Tita开始你制订你振奋人心的目标OKR之旅吧～

看板模式价值： 看板模式可以灵活的对任务进行分类和管理，可以根据项目的需要，来创建不同的看板，根据看板，来把任务进行清晰的分类。对于任务和看板可以进行灵活的拖拽，以此来重新设置任务或看板的位置，它比里程碑对任务的展示更加轻量~ 该如何来玩转看板模式呢？ 请注意，启用里程碑和未启用里程碑的看板模式是不一样的哦~ 所以我们在创建项目的时候要选择是否启用里程碑，当然，如果您未在后台未开启里程碑，那就不会有下面的选项了~   一、未启用里程碑   如果您在创建项目时选择未启用里程碑，…

升级简介   功能增加 任务【进度】字段，可以手动输入进度百分比 增加项目、项目里程碑、任务的风险提示 功能优化： 任务下的“添加进展”内容显示到操作记录下       升级详情   1、任务【进度】： 任务负责人手动添加 添加位置：任务详情页面 进度展示：任务列表和任务详情页   2、任务风险提示规则： 当任务的进度百分比＜任务的时间进度百分比 任务的时间进度系统默认计算 任务的时间进度=（当前时间-任务的开始时间）/任务起止时间 &…

备受瞩目的目标管理到底是什么？ 目标管理（MBO， Management By Objectives）是上世纪中，由管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的、优秀的管理模式。 管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 什么是OKR？ Objectives & Key Results，简称OKR，即目标和关键成果法，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的…

场景： 作为管理者：给下属派发的任务时，只能挨个点击任务查看进展情况，有没有更快捷的方式让我感知到下属的执行是否有风险？ 作为下属：我手头有很多工作，如何快速找到那些需要加速搞定的工作？ 本次升级中，我们从<任务>这一工作业务中最基本的单元出发，设计<状态标记>模块，预警风险~ 任务状态标记如下： 灰色—未开始任务； 蓝色—正常进行中的任务； 绿色—按期完成任务； 红色—过期进行中/完成任务； 橙色—风险任务； | 什么是风险任务？ 当前时间处于任务起止时间，任务进度小于…

项目里程碑是指项目中的重大事件，在项目过程中不占资源，是一个时间点，通常指一个可支付成果的完成。 编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要，协助范围的审核，给项目执行提供指导，好的里程碑计划就像一张地图指导该怎么走。里程碑目标一定要明确。 同时，里程碑作为项目阶段性目标完成的标志，在项目管理中具有重要意义，值得项目经理重点学习。   实际上，我们tita的项目管理模块，也是推荐用户开展【里程碑】式项目管理，因为项目大多具有执行周期长、任务特别多的特点，所以需要基于项目整体目标，用里…

1.  邀请同事入口 邀请同事加入tita，前台入口在通讯录和首页，后台入口在首页及员工管理–在职员工–快速邀请同事&新增 2.  邀请方式开启及限制 2.1邀请方式开启 后台有个邀请开关在首页（下图），只有关闭才有入口，试用期默认关闭，tita版本变为标准版以后就默认开启，用户可以再次打开，只有关闭该功开关，员工才可以自由邀请同事，否则只能超管和后台管理员在【管理后台—员工管理—在职员工】下直接添加人员 2.2邀请限制…

企业文化，是企业综合实力的体现。本质就是企业全体成员行动和价值观的趋同性。好的企业文化就是能够帮助企业高效的达成目标、反之亦然。 企业文化至少有2个主要来源，一是行业文化，二是老板文化。 1.行业文化由行业特性形成，主要指从业人员身上普遍体现的价值规范和行为特征。 其实也就暗示着 “企业要招募什么样的人？” 人是企业文化的载体，一家公司需要什么样的人，招募什么样的人，既决定了这个企业对文化的期望，也将最终决定企业的走向。 他们身上往往有着这样的标签“高效、专业、专注、用户导向”等等。而这些志同道…

一次分享，双方受益 将Tita推荐给其他企业，协助更多的企业应用Tita规范企业管理，同时，双方企业和您都将获得相应的感谢好礼。   推荐后我的收益 推荐成功合作后，即可获得500元奖励金。   限时奖励：只要您推荐分享至朋友圈，集齐18个赞，微信截图发给小助手（titavv）即赠精美礼物一份；   双方企业/团队收益 当好友企业/团队付费合作时，双方企业均可免费延长1个月的Tita使用期     怎么确定哪个团队是我推荐的？ 当好友通过您的推荐…

都说三流的企业管理靠人，二流的企业管理靠制度，而<一流的企业管理靠文化> 那么，如何构建企业文化体系？优秀的企业文化是怎样的？ 企业文化，是企业综合实力的体现。本质就是企业全体成员行动和价值观的趋同性。好的企业文化就是能够帮助企业高效的达成目标、反之亦然。 企业文化至少有2个主要来源，一是行业文化，二是老板文化。 1.行业文化由行业特性形成，主要指从业人员身上普遍体现的价值规范和行为特征。 其实也就暗示着 “企业要招募什么样的人？” 人是企业文化的载体，一家公司需要什么样的人，招募什…

  经常有客户反馈”我们在企业管理后台添加员工，输入手机号时会提示<该账号已经加入其他企业>，导致企业全员无法共同协作”的问题。       莫担心，99%的可能都是该员工之前单独注册过tita,导致身份重复哈~ 小T来教你怎么解，2步搞定！   第一步：请单独注册企业的这位同事，登录www.tita.com，在个人设置中-注销自己的账号；     第二步：后台直接添加 / 快速邀请同事加入企业租户，同事根据系统下发的账号和密码 / 激活账户，…

作为一个员工，我每天需要处理来自会议、任务的安排还有日常的工作内容，可是我没有一个地方可以完整的看到这些需要做的内容。 哎，又错过了跟客户了解需求的时间，怎么办怎么办，怎么就没人提醒我呢？ 作为一个管理者，我总是忘记下属的生日，经常错过他们的生日。我希望可以及时的看到他们的生日。 作为一个员工，我经常要约很多人一起开会，我想知道他们都有空的时间段，要是可以不用一个一个去询问直接可以知道多好 工作混乱交错？没人提醒错过重要会议？无法看到一个月的工作内容？总是不记得下属生日？  &nbsp…

勋章简介 勋章是公司给员工的一种精神奖励，提供给员工企业荣誉感，利于企业文化的引导和宣贯。企业可自己创建勋章并授予员工，实现人才管理标签化。 概览： 勋章的分类：企业勋章、系统勋章 企业勋章：企业管理员可在后台结合企业自身事件需求自定义勋章，授予给内部员工 系统内置的勋章获得机制，用户达到某个条件时自动获得勋章，在日常繁重的工作中给员工以激励  员工获得勋章后系统有颇具仪式感的授勋仪式，也支持分享到企业工作圈“动态”，展示自我传播荣誉。 1 勋章解决的用户场景 典型场景: 企业中存在一部分培训专…