• 使用 OKR 为产品团队设定目标

    团队目标应该授权和激励团队,并以有意义的方式衡量进展。OKR 是为了有效地管理团队,将重点放在工作上,并建立一致性。在规模上,产品领导层将在开发和监控产品成功的 OKR 方面发挥关键作用 在在为产品团队设定目标时,应遵循两个基本原则: 目标结构和计划应授权和激励团队成员尽最大努力 应以有意义的方式衡量进展和成果 为实现这一目标,大多数大型科技公司以及以产品和客户为中心的组织都使用OKR (即目标和关键结果)技术。 有效使用 OKR 的原则 OKR 技术是一种用于管理、聚焦和对齐的工具。为了最好地…

    OKR, OKR应用 2023年2月14日
  • 如何在 30 分钟内写出好的 OKR

      目标和关键结果 (OKR) 框架是一种目标设定方法,可以成为推动大规模关注的强大工具。只有 2 个组件应该使它成为一个易于掌握的系统,但是许多团队在采用该框架时很难设置良好的 OKR。 这是为什么? 好吧,我们 90% 的工作时间都花在了思考输出上。这些是我们受雇制作的项目、规格、代码、设计等。另一方面,OKR 是关于结果的。这些是我们期望从我们所做的工作中看到的改进:更多参与的用户、更高的转化率、增加的收入等。 因此,团队面临的挑战是在进入计划模式时转移他们的注意力。您不应该再考…

    OKR, OKR案例, OKR精选 2023年2月14日
  • 高绩效的底层逻辑

    一、绩效考核: 1.0 绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。 常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等,绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。 以上是关于绩效考核的解释; 1.1 绩效管理的作用: 1、促进组织和人人得绩效提升:绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门…

  • 对齐 OKR 是不够的!

    您必须调整您的 OKR! 目标和关键结果 (OKR) 的承诺之一是它们帮助组织实现其目标。这是通过在整个组织的层次结构中调整 OKR 来完成的。我在我的文章 “ OKR 级联还是对齐? ”中写过如何对齐OKRs。” 这个想法是高层领导为整个组织创建 OKR。然后每个级别都为组织中他们的部分创建 OKR。这些新的 OKR 应与更高级别的目标保持一致。或者,它们可能与实现一些更高级别的关键结果保持一致。 这在理论上听起来不错。当每个人都有一致的目标时,整个组织应该能够实现其目标。 如果我相信理论、O…

    OKR工具, OKR的价值, OKR精选 2023年2月3日
  • OKR 级联还是对齐?

    目标和关键结果 (OKR) 正在成为组织内实施战略的流行方式。简而言之,目标是战略目标,关键结果是您在朝着目标努力时计划实现的结果。 要有效地使用 OKR,仅在企业或组织的最高层制定 OKR 是不够的。如果您希望 OKR 激发积极的战略行动,那么每个级别都需要负责为该行动做出贡献。做到这一点的唯一方法是,如果他们有自己的与他们相关的 OKR,并且他们有能力实现。 如果组织的每个级别都有自己的 OKR,那么这就提出了一个大问题,这些不同的 OKR 如何相互关联? 我们经常听到人们谈论 OKR,就好…

    OKR入门, OKR的价值, OKR精选 2023年2月3日
  • 春节假期已过,你的兔年规划做好了吗?

    马上就要到元宵节了,元宵节过完整个春节假期也就结束了,不知道针对兔年大家都做好自己的规划了吗? 我们可以尝试用OKR来创建我们兔年的规划,OKR,就是正确的做事方法,它将帮助我们找到目标,重拾信心,走向幸福生活。  以下将用OKR分别从个人、家庭、工作这三个维度对兔年做一个规划,大家参考一下。 个人: O:减重八斤以上,但体型不松垮    KR1:调节作息,熬夜问题,22:30之前睡觉。 KR2:有氧运动每周不少于3次,每次不少于30分钟,心率不低于140;每周抽出一天做两次…

    OKR案例 2023年2月3日
  • 老板喜欢的高绩效哪里来?

    无论是之前封控的疫情中,或者是后疫情时代,“高绩效”都是企业非常棘手的问题, 也是非常迫切要解决的问题,如何更好的去提升个人绩效,从两个维度去给大家进行分享: 1、“绩效管理”维度,近些年其实做HR的,心里最最最清楚,关于公司内部的绩效是如何做的,常见的小程序管理,或者Excel表格草草了事,又或者纸质化走个形式,出现几个问题①感情分,人情分,②做给老板看,每个人的绩效都能达到。 ③完全就是一个形式, 没有结果应用,做和不做区别不大。 这样的管理模式下的绩效,还是绩效么?能有何意义? 作为老板更…

    OKR, 干货合集, 绩效管理 2023年1月18日
  • Tita的OKR:如何帮助你在经济衰退期间管理你的业务?

    没有任何企业能免受经济衰退的影响,但只有准备最充分的公司才能生存和发展。Covid-19大流行病的影响,全球冲突,政治变化,能源法规,气候变化,以及许多其他因素推动了今天的困难。用OKR 管理经济衰退对保持企业的发展至关重要。让我们来看看 OKR 如何帮助你的公司渡过经济衰退的影响。 总的来说,OKR 是有意义的目标和关键结果的框架,其设计和跟踪是为了提高业务绩效。OKR 的定义是为未来设定目标,并用关键结果来衡量这些目标。 衰退如何影响经济的概述 简单地说,经济衰退意味着经济萎缩。你可以把它描…

    OKR, OKR的价值, OKR精选 2023年1月13日
  • 33项 OKR 统计: 关于 OKR 对公司影响的事实和数字

    OKR(”目标和关键结果 “的简称)作为一种管理方法正日益被接受。越来越多的公司正在依靠这个敏捷的框架来设定组织目标。百度对搜索词 “OKR “的趋势分析显示,在过去10年中,搜索量增加了11倍。但是,OKR 到底有什么影响?为什么公司正在实施战略性的 OKR ?OKR 是否真的能使整个公司更加灵活? 我们在这篇文章中为这些问题和其他问题提供了答案–有最近的研究作为支撑。我们不仅研究和汇编了最重要的事实、数字和数据。我们还亲自探究了一些…

    OKR, OKR 精品, OKR的价值, OKR精选 2023年1月4日
  • 使用 OKR 来扩大规模:一个值得警惕的故事

    创业涉及到永无止境地寻找新的方法来做我们所做的事情。2013年,像Airbnb、Uber和Warby Parker这样基于应用程序、直接面向消费者的企业利用技术来颠覆既有行业。他们在早期并不盈利,但在当时,一个坚实的加速增长计划往往足以确保投资者。 从初创企业飞速发展到成熟企业是很罕见的–高达90%的新企业在第一年就失败了。花费过于超前于创造收入是一个常见的罪魁祸首。但是,即使有一个伟大的想法和出色的运作,许多公司仍然误解了产品与市场的匹配。 一家初创公司就以艰难的方式吸取了这一教训…

    OKR, OKR 精品, OKR应用, OKR的价值 2022年12月12日
  • Tita: 在教育科技公司成功实施 OKR

    米勒一直雄心勃勃,目标明确。 “我一直在思考成功的概念,”她说。因此,当谈到在多个组织中实施 OKR 时,她毫不畏惧,已经了解了 OKR 如何在多家公司运作。在她的整个职业生涯中,她学到了关于将 OKR 引入组织的一两件事。 以下是她分享的一些经验教训: 1. OKR 越少越好 “如果你发现自己有 10 个目标,而每个目标有 7 个 KR,那往往会变得非常复杂,”米勒说。它变得难以追踪,太多的目标会让人更难确定成功和胜利是什么样子。 她还说使用简单的语言很重要。作为测试,她问道:“不了解我们复杂…

    OKR, OKR 精品, OKR精选 2022年12月12日
  • 你正在使用的OKR激励方式正确吗?

    正在使用OKR进行团队目标管理的企业都明白,想要达成OKR目标,需要每个员工都付出更多的努力和心血,才能让这种新的管理方式起到切实的作用。然而,不是每个员工都自身具备很强的挑战突破意识的,这便是在实施OKR过程中给管理者的一道难题:如何激励团队去达成OKR目标。   我相信每个团队都有这激励的意识的,不会吝啬于在这一点上的付出,但我们激励的方式真的合适吗?真的起到作用了吗?如果你存在这个疑问,不妨从以下几个方面来对比一下自己当前的激励措施。 及时 刚刚取得成功的时候也是个人最兴奋的时候…

    OKR精选, OKR落地 2022年11月29日
  • Tita:OKR 及其对员工的重要性

    公司希望我朝着什么方向努力? 在过去的 5 年里,我一直致力于实现目标和关键结果 (OKR)。我不会说我从第一天起就理解这个过程。我有以下问题: 他们的意思是什么?有什么大不了的? 这对我的公司有何帮助?为什么我的经理对此如此认真? 它对我有什么帮助?在我余下的职业生涯中,这只是一种形式吗? 以上三个问题我就在这里回答一下,我知道如何使用OKR框架了。 我想强调John Doerr所著的“衡量重要事项”一书在理解过程和有效性方面的重要性。 有什么大不了的? OKR 是许多组织取得进步的基础。它们…

    OKR, OKR入门 2022年11月23日
  • Tita:重振企业 OKR 实施的 7 个要点

    Jenny拥有这种令人难以置信的诀窍,在她与行业 OKR 领导者的深度和广度上,她得出了重要的见解,这些见解对我的教练实践产生了影响,并且对你的 OKR 实践也有帮助。 以下是我们谈话中的七个亮点: 结果对于质量 OKR 的重要性OKR 如何增加跨职能价值交付资金和底层系统在支持 OKR 方面的重要性使用 OKR 避免计划的一种方法设定承诺与延伸 OKR 目标解决对采用 OKR 的抵制我从 OKR 开始的一条关键建议 1. 质量 OKR 结果的重要性 Jenny Herald:让我们谈谈这个结果…

    OKR, OKR的价值, OKR精选 2022年11月21日
  • Tita的OKR:一种更好的 OKR 评分方法 — Google 70% 的替代方法

    在查看您的 OKR 时,您如何知道自己做得好还是不好?人们对如何在 OKR 中取得成功的看法各不相同,但谷歌将 60-70% 之间的某处标记为关键结果的最佳“点”。 得分较低可能意味着该组织没有取得足够的成就。得分较高可能意味着理想目标没有设置得足够高。使用 Google 的 0.0 – 1.0 等级,期望所有 OKR 的平均值为 0.6 到 0.7。对于刚接触 OKR 的组织来说,这种容忍“未能”达到不舒服的目标本身就是不舒服的。 尽管在可实现的目标和理想的目标之间取得平衡有一些逻辑,但这种方…

    OKR, OKR精选 2022年11月15日
  • Tita:生命科学公司如何使用 OKR

    最近,生命科学领域的情况看起来相当乐观。仅在 2020 年至 2021 年期间,对生物技术的投资就翻了一番,投资者向快速增长的行业投入了 340 亿美元的资金。 健康的投资通常意味着更健康的招聘预算。根据美国劳工统计局的数据,2021 年至 2022 年间,员工人数同比增长 5.3%。与此同时,英国政府的一份报告发现,该行业的就业人数在 2011 年至 2020 年间增长了 13% . 但巨大的增长往往伴随着新的挑战。随着生命科学组织在人才、流程和行业层面应对挑战,他们将需要自己的战略来实现雄心…

QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部