OKR

　　设定一个单一目标，用三个关键结果来衡量它。这样尽管其它事情会让你分心，但你依然可以聚集在重要的事情上，并可能获得不错的成果。OKR不是唯一一件你需要做的事，而是你必须要做的一件事 　　2.缺乏充分沟通，导致没能准备理解目标 　　如果希望团队能聚集在重要的事情上，你就必须每天和团队不停的沟通目标。 　　3.没有做好计划 　　4.没有把时间花在重要的事情上 　　5.轻易放弃 　　幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸，最常见的失败是没有坚持跟进目标。成功实施OKR的企业都有相同的特点，失败…

在这里给大家分享一下销售的okr案例 O: 成为优秀大客户销售团队 KR1 建立每周1次大客户谈单销售培训赋能团队，掌握及把控谈单流程技巧 KR2 通过线索及自拓深挖，保持月度10万级单值客户产出2-3家； KR3 有效商机数量扩充至每人25家 KR4 每天学习一篇客户行业知识，确保意向客户沟通保持同频。 O: 成为优秀大客户销售团队 KR1 建立每周1次大客户谈单销售培训赋能团队，掌握及把控谈单流程技巧 KR2 通过线索及自拓深挖，保持月度10万级单值客户产出2-3家； KR3 有效商机数量扩…

人力资源助理，即人事助理，负责管理各类人事资料，办理人事相关手续，协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。成为人力资源专员须掌握人力资源、劳动经济、心理学、管理学等专业知识，出色的沟通能力和组织协调能力将使你如虎添翼。此外，这个职位将帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。 你要建立一个以人事为中心的团队，此人事专员 OKR 案例就是实现此目标的伟大方法。 如何编写好的人事专员 OKR？ 出色的人事专员 OKR 的例子有哪些？ 我应该在人事专员 OKR 中定义什么？ 在本…

在制定 OKR 时，首先要制定的就是公司级 OKR，因为所有的 OKR 都会聚焦对齐公司级 OKR，公司级 OKR 对于整个公司发展的影响是十分重要的。高管在制定公司级 OKR 时常常会有以下疑惑： 如何编写好的公司级 OKR？ 良好的公司级 OKR 的例子有哪些？ 公司级 OKR 如何可以起到引领作用？ 在本文中，我们将共享公司级 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导。 目标 1：做一款优秀的OKR产品，提高市场竞争力 关键成果 1：各大媒体平台上搜索OKR，首页有产品宣传文章 关键成…

在设置 OKR 时，每个团队都有自己的挑战。营销最大的难题是了解每月 KPI 目标（或每月指标）和 OKR 之间的区别。OKR 应该推动变革和改进，这就是为什么你需要更批判性地思考你的目标。 当谈到以改进为重点的目标设定时，并不是要重复每个月需要的潜在客户、视图、点击等数量。这是关于了解您可以做得更好以及您的重点应该在哪里。 例如，营销总是想要更多高质量的潜在客户，但如何获得它们是棘手的部分。您可能想要升级您的广告版本或专注于 SEO 改进。查看下面的示例，了解您的团队如何设置良好的 OKR。

很多时候，设计师会与其他团队共享 OKR，并努力实现相同的业务成果。然而，每个团队的工作方式都有待改进，那么有没有办法提高设计师制作内容的速度或质量呢？或者，也许您可​​以改进简报程序和头脑风暴过程，这样您就不必每次都进行 50 次迭代。 有什么可以改进让你作为一个团队获得更好的结果？或者您的业务流程中有什么障碍点？列一个清单，然后选择适合你的 Tita OKR案例 目标O：打造更强的设计团队，为了提高产品的简单、大气、有点俏皮的概念 KR1：通过作品产出定位出每个人设计优势，将其应用于产品 K…

每个客户交接到CSM手里的时候都不是崭新的。在此之前，客户总会因为各种各样的问题对我们提出过要求。比如目前产品的某些方面不能满足客户需求。比如客户之前反馈的问题没有得到解决。 以上这些细致的问题，都需要我们非常重视，在每一个环节完善团队制度，才能更好地服务客户，让客户成功，企业才能真正做到成功。 以下是关于客户成功的OKR案例，希望对你有所帮助： 目标：为客户提供一流的客服体验 关键结果：90%客户问题在一天内解决 关键结果：本季度客户投诉事件不超过1起 关键结果：客户对客服的满意度超过85分 …

企业的本质是什么？ 实现盈利？不对，这只是最终的结果呈现。本质上，是通过企业的服务，与客户产生价值对换。当企业提供的价值超过自身提供服务的成本和客户愿意付出的成本时，即实现盈利。而节约运营成本也是运营工作中非常重要的一步。以下我们为您挑选了一些运营案例，希望对你有所帮助： 目标：大力拓展公司的品牌，增强市场影响力 关键结果：在下季度的第一个月内，制定一份确认的市场推广方案和明确计划 关键结果：在本季度确定一份名单，找到5个激励我们的品牌故事。 关键结果：在下季度完成 30 次客户拜访，从中找到 …

HR作为OKR工作法的主力军，在各个团队中肩负着OKR培训、导入和监督的重任，确保团队OKR管理的成功，是企业的英雄。在OKR管理过程中，HR部门应该如何设定OKR呢？下面从薪酬、绩效、招聘、培训、行政等5个具体的岗位来举例： 薪酬岗位OKR O：制定有效的福利计划，减少员工流失率 KR1：调查10家同行业公司的福利方案，并提出3个福利草案 KR2：员工对福利方案的满意度达到85%以上 KR3：至少实现福利方案中95%以上的实施率 绩效岗位 O：使用OKR工作法，以提升团队绩效 KR1：团队OK…

运营团队在整个公司中扮演着重要的地位，是销售部门获取收入的关键环节，尤其是对于培训、金融、电商等行业来说。那么，他们是如何设定团队的OKR的？ 以教育行业的运营主管的OKR为案例： O：实现安卓市场推荐的前三名，以提高品牌影响力 KR1：确保每位学员下载APP，总下载量突破一万 KR2：总好评数量达到1000个 KR3：优化SEO，每天UV突破5000次 KR4：应用市场没日获客量达到500个 O：优化线上运营渠道，提高获客量 KR1：优化SEO关键词，使网站招生数量同比增长5%以上 KR2：网…

产品经理岗位太火，那相应的求职压力是不是非常大？ 在互联网产业，产品经理是最炙手可热的岗位，同时也是竞争压力最大的岗位，远超其他岗位。在很多互联网公司的霸笔霸面现场，产品经理岗位的霸笔霸面简历数量往往是最多的。事实上，BAT每年收到的产品简历投递数量都达到好几万份，而实际录取人数在100人左右，录取比例不足1%，可见竞争之惨烈。 那么如何提高初级产品经理在职场的竞争能力？我们可以用OKR进行管理提升～ 在工作中可以参照以下的目标设定，进行工作能力提升，从而提高职场竞争力～ 以上是我们在上千套OK…

上周我们说从健康、情绪、思维、关系、事业及财富这6个方面，帮助我们提升个人素养，介绍了「个人如何提升身体素养」，这一周我们聚焦「情绪」～ 我们不是一个理性的动物偶尔有情绪，而是本来就是一个感性的动物，偶尔会思考。情绪往往会在我们的大脑中起主导作用，如何做好情绪管理就显得尤为重要。 那么如何做好情绪管理，OKR又是如何帮助我们实现这个目标的呢。 O1：提高遇事沉着冷静的能力 KR1：每日冥想15分钟，使心率稳定在60～100次/分 KR2：刻意练习，遇事前深呼吸3次的频率提升30% KR3：提高对…

在企业人事部门，招聘专员的很多工作都是与企业的人员规划相关。从网上的招聘介绍我们知道，一般在企业中，招聘专员的工作职责是： 1、全面负责公司内部人才的招聘工作； 2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划； 3、协助上级完成需求岗位的职务说明书； 4、发布职位需求信息，做好公司形象宣传； 5、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作。” 那么，如果企业推进 OKR，作为招聘专员，应该如何定义自己的 OKR 呢？让我们看几个 …

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。 一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。 人事部门的职责主要有哪些呢？从一些岗位职责可以看到主要是是以下几个方面： 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;…

需要 OKR 示例吗？你来对地方了。 目标和关键结果 (OKR) 是一个目标框架，可以决定组织的一致性和生产力。在这篇文章中，我们将研究 OKR 如何寻找不同的业务部门和不同的行业。我们将为您提供 12 个具体、清晰的 OKR 示例，以供您在自己的目标之旅中使用。 什么是 OKR，为什么它们很重要？ 目标和关键结果（OKR）是一个可操作的、面向团队的目标框架。OKR通过将高层方向（目标）与实现目标所需的可衡量、有时限的结果（关键结果）配对，帮助推动组织的一致性和生产力。 正如我们在关于…

大多数人都想知道他们在工作中的表现，他们特别想要被告知做得很好的信息。管理者面临的挑战是以友善、温和和鼓励的方式提供信息。 360 度反馈系统的目标是让员工（包括经理）了解他们的同事对他们和他们的工作的看法。当你的目标是增加员工的发展和贡献潜力时，它可能是一个有效且有用的组成部分，但如果以惩罚性或不专业的方式使用它可能会损害你组织的成功。 360 度反馈如何运作 除非企业规模较小，否则通常不会对整个工作场所进行调查。更常见的是，通常通过填写在线表格对不到 12 名员工进行询问。在大多数情况下，这…