OKR

你为什么需要okr教练？ 你去学开车需要教练，去健身房健身需要教练。尤其是在体育运动中，每个项目都有自己的教练。那你有没有想过，为什么你需要教练呢？ 教练技术最近一些年越来越被大家所讨论，教练技术最早在80年代就被引入到现代企业的管理当中了。最近几年，衍生出了很多的分支，比如情感教练，生涯教练，亲子教练等等。市面上也出行了各种类型教练的课程和训练，比如拿我来说，就参加过盖洛普优势教练、结构化复盘高级认证教练等教练课程的学习。 那么，学习使用OKR需要教练吗？答案是肯定的。教练不仅可以根据他自己的…

  OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具，被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果，OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR 可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用 OKR 取得了惊人的成果，但较少有人讨论的是，以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR方法论非常简单，如果使用得当，OKR可以帮助你的组织创造诸如高产出管理、团…

在每个季度开始的时候，我最喜欢的事情之一是设定被动攻击型OKR；是的，我是一个非常有趣的工作。 总的来说，我认为人们低估了边缘管理方法的潜力，如拥抱尴尬或练习被动攻击的艺术 ? 。 什么是被动攻击型 OKR？ 首先，当我说被动攻击型 OKR 时，我真正的意思是被动攻击型的 KR （关键结果），这种关键结果主要有三种类型： 类型1：自作聪明的 KRs ? 例如：将毛利率提高5%。 为什么它是被动攻击的？ 它是被动攻击的，因为我们首先没有跟踪毛利率；为了实现这一关键结果，你首先需要建立跟踪毛利率的过…

  经过25年的企业管理和10年的OKR教练生涯，我为教练们开发了5个令人惊讶的有效和有用的实践。 第一个做法：问：“ 我们今天是否专注于主要的事情？” 保持专注主要的东西，主要的东西！ 听起来很简单，但事实远非如此。  这就是通过保持专注、专注和致力于一个主要目标来提升人们成就大事的能力。 第二种做法：问：“ 为什么？ 为什么我们现在要把时间和精力投入到这上面，这是不是今天最重要的事情？” 第二种做法是第一种做法的自然延伸，但又是与众不同的，必不可少的。每个人都应该清楚，只有当战略与…

不会写 OKR，怎样制定才是有效的？ 第一次制定 OKR，哪里有示例可以参考借鉴？ 作为 HR 怎么制定自己的 OKR？ 想要管理好自己的身材，如何定出一个有效的 OKR？ … 不用担心，Tita OKR 案例库升级了，上千套各行各业的 OKR 案例等你来戳~ 此外，还可以向小T提交你需要的 OKR 案例，小 T 会定期更新哦~ 附赠 OKR 设定公式： 目标公式: 动词 + 你将要做什么/渴望做什么 + 为了/因此（业务影响） 举个例子: “提高我们年度用户大会的出席率和参与度，为…

目标： 创造最佳的客户咨询委员会体验 主要结果：  带动50位客户高管参加季度会议 策划十大客户痛点 促进会后跟进，制定解决前 3 大业务问题的计划 在会后调查中获得 90% 的满意率  目标： 成为客户至上并了解客户的声音以提高保留率 主要结果：  对现有客户和流失客户进行 20 次深度访谈 听 50 个销售电话 对至少 2,000 名用户进行客户满意度调查 创建 10 大客户挑战列表并与产品团队分享  目标： 提升客户参与度计划 主…

目标： 为企业实施最佳电子邮件营销软件以吸引更多潜在客户 主要结果：  评估该领域的前 5 名供应商 在 10 月 21 日前聘请实施顾问 在 11 月 15 日之前完成广告系列的构建和测试 在 12 月 1 日之前部署第一个电子邮件程序   目标： 对所有登录页面和电子邮件实施 A/B 测试以增加试用注册 主要结果：  开发和测试 3 个新的登陆页面和表单模板 将着陆页转化率从 8% 提高到 12% 或更高 为所有 6 个培育流中的每封电子邮件…

目标：减少现金消耗，以保持公司财务稳定 主要结果：  整合内部工作工具，将每月支出从 12,000 美元减少到 8,000 美元 将在家全职工作的员工从劳动力的 20% 增加到 50% 每月对可变费用进行全公司审计 目标： 通过战略和洞察力加速业务增长 主要结果：  推出商业数据平台v1 整合来源以可视化和使用从 5 个来源到 2 个来源的关键业务洞察力 将创建季度顾问委员会演示文稿的时间从 5 天减少到 2 天 目标： 有效地扩展我们的公司运营，以便更好…

目标： 扩展和改进托管客户的实施和采用流程 主要结果： 将 4 周内的客户比例从 70% 增加到 90% 将在上线两周内达到参与度阈值的客户百分比从 70% 增加到 90% 为新客户完成的培训研讨会的百分比从 70% 增加到 90% 目标： 开发可扩展的现场培训计划，以便入职、教育和留住客户 主要结果：  培训 100% 的 CS 团队来管理客户培训课程 创建 5 部分培训课程 将现场网络研讨会出席人数从每个网络研讨会 50 人增加到每个网络研讨会 150 人 目标：&nbs…

目标： 将员工保留率从 75% 提高到 90% 主要结果：  将员工满意度调查平均得分从 7/10 提高到 8/10 将内部填补空缺职位与外部填补的空缺职位比率从 30% 增加到 50% 提供5门内部职业发展新课程 将离职面谈的百分比从 50% 提高到 90%，并跟踪员工不满意的前 3 个来源 目标： 制定并启动全面的多元化和包容性计划 主要结果：  研究和开发 4 项促进多样性和包容性的活动 将公司多元化从 % 增加到 %，以更好地反映我们服务的当地社区 聘请多元…

目标： 提高 NPS 分数以留住我们最好的客户并吸引新客户 主要结果： 将页面加载时间从 4.4 秒减少到 2.9 秒 将客户成功响应时间从 24 小时缩短到 16 小时 从客户调查中收集 300 条回复，找出客户推荐我们的前 3 个原因 目标： 将每日活跃用户从 1,200 人增加到 1,500 人，以推动采用并创造终身用户 主要结果：  开发 4 个与流行的 3rd 方工具的新集成 创建“一键访问”小部件以将日历程序连接到分析仪表板并获得 300 次安装 将通知功能从每天…

  目标： 扩展和改进托管客户的实施和采用流程 主要结果： 将 4 周内的客户比例从 70% 增加到 90% 将在上线两周内达到参与度阈值的客户百分比从 70% 增加到 90% 为新客户完成的培训研讨会的百分比从 70% 增加到 90% 目标： 开发可扩展的现场培训计划，以便入职、教育和留住客户 主要结果：  培训 100% 的 CS 团队来管理客户培训课程 创建 5 部分培训课程 将现场网络研讨会出席人数从每个网络研讨会 50 人增加到每个网络研讨会 1…

建筑行业是一个以安全为核心的行业，行业内的人员一般都关注安全、成本等等。作为建筑行业，应该如何通过 OKR 推进工作，让我们看看下面的例子。 安全为核心的行业中，重大事故的降低一直是大家追寻的目标。为了降低事故发生，跟事故相关的安全隐患应该如何控制，可以这么来定义 OKR： O：降低重大事故的发生，提升整体防控水平。 KR1：获取完整的厂区可燃有毒气体的关键参数 KR2：完成建立厂区泄漏预警模型 KR3：完成重要经济目标脆弱性评估 成本的控制是建筑行业其中一项重大工作，为了控制好成本，可以从以下…

作为领导者，选择 OKR 方法只是一个开始。你的下一个工作是让它成功。 以下是您首次推出 OKR 所需采取的步骤…… 头脑风暴公司 OKR 并考虑年度计划 与领导者合作起草他们的第一套部门 OKR 向整个公司传达 OKR 方法论 在全公司范围内完成 OKR 调整审查个人 OKR 并继续监控绩效 启动 okr 程序   从哪里开始使用公司 OKR，下面通过 Tita OKR 案例库举几个例子 目标1：让全公司的人成功上手Tita-OKR软件 关键结果1：对员工进行使用软件培训，员工反馈满…

OKR是一个创新工具，是因为它的目标是具有挑战性的，而挑战性的目标恰恰让人们“不舒服”，需要想到更多、更好的办法来实现它，而这个过程就是创新，所以目标在设定的时候一定要充分延展进而挑战不可能。对此，在OKR中我有几点建议： 1. 在每个周期的开始，区分一下必须达到的百分之百的目标（承诺型OKR）和那些要非常努力才能完成的目标（愿景型OKR）； 2. 建立一种自由的环境。在这种环境下，允许每个人出现失败，而无需受到批评； 3. 为了刺激人们解决问题并激励其取得更大的成就，要设定一些挑战性的目标——…

  个人 OKR 最初可能看起来有点荒唐，它的好处也很牵强，但为一个季度设定个人 OKR 是一种练习： 让你认真思考并反省如何提高个人能力 帮助你明确并专注于未来三个月的个人发展目标 让你把它们写在纸上，当你记下一些东西时，你更有可能坚持下去 每周跟踪和监测个人 OKR 是实现成功的关键。个人 OKR 可以设置在 excel 表格上，或者你可以使用 Tita个人版OKR，这样的软件来设置个人 OKR。使用Tita OKR软件的好处是，它在App上发送提醒，以更新你的进度，同时还发送后续…