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为了检查员工的业绩，通常的做法是每年举行一次业绩考核。在这些考核中，员工对自己的业绩进行评价。他们也会从经理那里得到数字分数形式的评价。在听取了同行和团队领导的反馈意见后，员工就可能得到加薪。或者，如果他们的表现不尽如人意，也可能被解雇。 绩效考核一般是一年一次的谈话。难怪它无关紧要、毫无意义、而且浪费时间。 事实上，只有14%的企业对他们目前的绩效管理系统感到满意。这些系统大多已经使用了60多年。但是，当今员工的需求已经发生了变化，而组织性质的变化也创造了新的商业机会。 在本文中，我们将讨论如…

OKR 评分的价值 OKR 评分是在 OKR 周期末的复盘前要做的一项工作，由 OKR 的负责人对整体工作进行自评/打分，其目的在于通过客观的分数，让整个组织成员快速了解目标及关键结果的完成状态。需要注意的是，OKR的打分只是对工作总结的一个环节，我们需要将主要的精力集中在对工作的复盘或改善上（提前设计好打分规则，不要在这个环节消耗精力）。 OKR 评分注意事项 OKR 负责人给自己打分，自己对于自己的工作是最有发言权的，组织可以获得最切近实际的成果反馈； 周期结束前的一周开始打分，也就是24号…

绩效管理是每一个企业面临的「难题」，在过去很多企业都是靠线下 Excel 流转甚至纸质化的方式来完成绩效过程，效率低下并且绩效结果难以达成。 2021 年 11 月 Tita 绩效宝正式上架企业微信，通过全新的「Young」 体验，高效助力企业完成从传统纸质到智能数据化绩效管理转型。让企业不仅拥有一款绩效管理落地的工具，还能获得全新互联网的使用体验，让员工「爱上」做绩效。 一次绩效考核，简单三步就能快速落地，过程可管控，结果可分析评估。Tita 绩效宝提供了丰富的绩效考核场景，从目标制定到确认，…

2021 年 11 月，Tita 正式对外发布全新 3.0 「Young」系列，通过全新的 UI 升级，为企业用户打造轻量级、年轻化的视觉交互体验。 Tita OKR 持续绩效管理平台，是一款结合了 OKR，项目管理和绩效考核的一体化办公平台。 Tita 一直对外的印象标签是「专业与成熟」，当下，企业内的员工越来越低龄化，90 后已经成为职场主力，00 后也开始进入职场，市场上企业开始走向年轻、低龄化。 员工对于软件产品的使用体验追求更高，简洁、清爽的设计风格备受员工偏爱。 为了让「专业化」的 …

【OKR分享】实战分享 – 手把手教你制定 OKR 主题：实战分享 – 手把手教你制定 OKR 时间：8月11号 星期四 13:30-15：00 直播链接：https://rmt.h5.xeknow.com/sl/3A0e4O 适合人员：所有人，尤其HR、内部教练一定要学习 内容： 1. 学习OKR的诞生背景、内核、管理流程及特点，为制定打好理论基础 2. 方法论：制定O和KR的关键原则以及案例讲解 3. 通过不同岗位的OKR案例，可以练习制定OKR的方法论 4. 学习组…

这是 Tita 发布的关于产品如何使用的在线帮助培训文档，通过本文档的指引，你可以学习掌握如何通过 Tita 推进落地 OKR。 Tita 的用户：包含 OKR 执行者、企业管理者、企业负责人和 OKR 大使等 最新线上教学视频地址：OKR 产品在线培训课

  如果你曾经从绩效评估中走出来，对自己的处境感到困惑，你并不孤单；给予明确的、有意的和有价值的反馈的艺术是很难掌握的，这就是为什么这么多的员工经历了令人沮丧的绩效评估。 在 Tita，我们的使命是建立一个更好的工作环境 – 有用的反馈，有效的绩效管理系统，以及整体的员工体验是密不可分的，这就是为什么我们把这份绩效考核评语清单放在一起，以指导你的正确方向，提高你提供有用反馈的能力 — 无论是关于你自己，你的直接报告，还是你的团队成员。 自我评价时使用的绩效考核评…

升级快速一览： 【OKR列表】OKR 列表支持根据创建时间/更新时间排序 【在职员工】导入/导出表格，新增所属部门/一级部门的字段，便捷设置员工所属部门 OKR列表 – 支持排序 使用场景一：作为公司 OKR 大使，想要查看最近更新进展的公司及部门 OKR，了解最新进展情况 解决方案：OKR 列表上支持按照创建时间、更新时间及负责人进行排序，可以选择按照更新时间倒序排序，最近更新进展的OKR将会出现在第一页，便于快速查看OKR进展情况～ 使用场景二：作为部门负责人，在进行部门 OKR…

升级快速一览： 新增特性： 【考核表】支持导入日周月报，考核总结一键纳入 【考核管理】管理员重置流程支持跳过节点，灵活管理不再愁 体验优化： 【考核模板】计分方式规则优化，加和加权任你选 【考核模板】新增可见范围设置，支持选择模板可见者 【考核模板】新增节点执行人为空处理设置，为空处理预设置 【考核模板】新增节点执行人去重设置，去重方案预设置 【考核模板】直线上级选择扩展，最高支持选择七级上级 【考核管理】评价人查看权限交互优化，权限选择更便捷 【考核】绩效校准人与被考核人重复，系统自动去重处理…

当下，企业在高度竞争的环境下更需要伟大的执行力。由于客户的期望越来越高，公司需要持续地为他们提供新的能力。销售、客户成功 CSM、产研团队需要一起工作，周而复始实现目标。 在这里，技术可以改变游戏规则 ：用自动化的解决方案帮助你缩小战略和执行之间的差距。借助一个伟大的 OKR 软件可以提高你的团队执行力，并帮助他们实现业务目标。 今天我们把焦点放在 Tita 上 ： 一个走在前沿的 OKR 目标管理和绩效管理系统。 让我们深入了解 Tita，了解这个工具如何改变员工的工作方式，并理解它如何能够极…

OKR 目标详情页全新升级，包含： 【OKRs】  可以在该页签下快速添加「向上对齐的目标」及查看「对齐我的目标」 【E-执行】可以在该页签下快速取消关联「项目」与「任务」 【进展】目标与KR、字母表的进展分别展示，清晰明了～ 【基本信息】将基本信息与人员合并，方便总览目标详情 目标可支持快速沟通，更方便快捷 升级详情： 1. OKR列表上点击目标名称后的详情页，改成了推屏啦 使用场景一：我在OKR列表页的第四页，找到我想看的目标后，点击该目标名称进入详情页，当我心满意足地看完返回列表页时，系统…

无限极OKR项目组供稿 INFINITUS 进入后疫情时代，健康行业的企业发展迎来巨大的机遇和挑战，在新商业环境下、新消费人群和消费习惯，使得企业数字化升级、商业模式进化等势在必行，随之对应的，就是组织内部也需要敏捷转型来更好地抓住机遇，应对挑战。因此，无限极启动“深化组织与文化变革，打造敏捷组织”的项目，除了文化宣导，组织推动，还需要管理模式的变化来助力敏捷落地。   就组织现状而言，短期内受疫情影响，内外部环境不确定性加剧，需要快速聚焦重点，取得高挑战性目标；长远来看，要激活个体、赋能组织，…

为什么员工认可如此重要？ 员工认可是员工敬业度的关键部分。因此，认可对企业的绩效和盈利能力具有不可否认的影响。 许多经理使用薪酬和现金奖励来代替深思熟虑的员工认可。这是错误的吗？金钱是一个很好的动力， 除了一件事。光靠钱是行不通的。 补偿可能看起来很简单。但研究表明，经济激励实际上会剥夺员工与工作相关的乐趣，并随着时间的推移失去价值。 那么，公司可以做些什么来保持员工队伍的一致性、积极性和联系？很简单：依靠员工的认可和奖励。 一些数据证明了这一点： 人们离职的第一大原因是有限的认可和赞美。 81…

当前变化多端的外部世界，使得HR 这个岗位也面临很多挑战。2021 如果作为 HR 的你还不了解这部分挑战，那么未来可能就会被这个行业所淘汰。今天，就让我们看看部分研究者为我们带来的关于 2021 HR 所面临的挑战。 这个世界提供的安全感比过去少。固定工作的概念已经结束。我们必须接受生活中快速和激进的变化。几年前，我们享受着一次次的业务转型。如今，我们有如此频繁的变化，以至于我们不再给战略项目命名。从员工的角度来看，这种环境是不友好的。他们认为这是一个纯粹的为盈利而做的生意。他们并没有意识到来…

一、升级快速一览        新增特性： 目标与关键成果上完成度支持自动更新 OKR 列表页新增分享、点赞功能 OKR 列表页支持展示和对齐母目标  OKR 创建支持智能检测       体验优化： OKR 列表页支持快捷创建 KR OKR 列表页新增「展示更多」，支持「更多属性」 OKR 列表筛选项展示优化，新增筛选条件检查 更新目标进度入口更改 二、升级详情 1. 目标与关键成果上完成度支持自动更新 …

实施一个新的目标设定方法，并让你的员工适应一个新的软件，从来不是一个简单的过程。 这就是为什么我们Tita的产品顾问团队愿意帮助你完成每一步。 我们将帮助你发现如何最大限度地利用Tita的OKR，并在你的团队中实施它，以减少麻烦。 以下是关于Tita的OKR实施过程的简短概述，积极的试用过程大约需要2周时间，之后，你仍然会得到我们提供的所有支持。 也请了解我们关于在你的团队中实施OKR的不同方法的指南：OKR培训与落地辅导 #1 了解你的需求 当你注册并邀请你的第一批团队成员时，我们的产品顾问会…