OKR

正在使用OKR进行团队目标管理的企业都明白，想要达成OKR目标，需要每个员工都付出更多的努力和心血，才能让这种新的管理方式起到切实的作用。然而，不是每个员工都自身具备很强的挑战突破意识的，这便是在实施OKR过程中给管理者的一道难题：如何激励团队去达成OKR目标。   我相信每个团队都有这激励的意识的，不会吝啬于在这一点上的付出，但我们激励的方式真的合适吗？真的起到作用了吗？如果你存在这个疑问，不妨从以下几个方面来对比一下自己当前的激励措施。 及时 刚刚取得成功的时候也是个人最兴奋的时候…

钉钉双11返场直播，11月30号下午15:00准时开始！！！ 直播链接：https://h5.dingtalk.com/group-live-share/index.htm?type=2&liveFromType=6&liveUuid=19206f83-f457-400c-ac38-f811c8d80f85&bizType=kankan&dd_nav_bgcolor=FF2C2D2F#/union 重点提示：只限钉钉平台观看 分享内容：OKR是什么？如何制定工作中…

公司希望我朝着什么方向努力？ 在过去的 5 年里，我一直致力于实现目标和关键结果 (OKR)。我不会说我从第一天起就理解这个过程。我有以下问题： 他们的意思是什么？有什么大不了的？ 这对我的公司有何帮助？为什么我的经理对此如此认真？ 它对我有什么帮助？在我余下的职业生涯中，这只是一种形式吗？ 以上三个问题我就在这里回答一下，我知道如何使用OKR框架了。 我想强调John Doerr所著的“衡量重要事项”一书在理解过程和有效性方面的重要性。 有什么大不了的？ OKR 是许多组织取得进步的基础。它们…

OKR该如何制定，什么样的OKR才是一个好的OKR，我们来看几个实例。 案例一：YouTube 2006年11月，在 YouTube 成立1年9个月的时候，Google 公司以16.5亿美元将其收购，并把其当做一家子公司来经营，但如何盈利成为公司要考虑的首要目标。 像 YouTube 这种互联网视频网站，流量是衡量成败的关键指标。对于他们来说，广告流量的占比是固定的，只有越高的总流量才能带来更高的收入。 经过分析，我们可将一个 O设定为：提升每位用户的平均观看时间； 则相应的 Key Resul…

OKR落地过程中最重要的一步是选择好一款简单易上手的OKR软件，帮助企业落地OKR。 主要原因有如下几点： OKR的完整过程包括：OKR制定，OKR跟进，OKR复盘。OKR软件工具可以辅助企业固化OKR管理的流程，让所有员工养成使用OKR进行计划和工作的习惯。 OKR软件提供了高效的对齐和查看的功能，使得在制定OKR过程中可以方便快捷的进行沟通。 大部分OKR软件都会提供企业的OKR图谱的功能，将公司的所有OKR的相关信息通过一个企业OKR树展现出来，这对于企业中的每一个人可以方便的找到自己在企…

一、目标的设立设立：自上而下与自下而上相结合 设立目标的时候，可以先征集公司所有成员的意见，再由领导层召开圆桌会讨论出最终的目标，即为公司层面的目标。将目标在全公司公示，然后开始制定部门级别和个人的OKR。 个人制定OKR目标时，可以通过先查阅上层的目标，在自己想做的事情范围内找到能对公司目标有利的部分，将他拿出来和自己的管理者进行讨论，做权衡取舍。 某种情况下，很有可能这个自己想做的东西，会变成公司今后改变的发展方向。 二、沟通的问题分两种方式： ①  一对一的交流，即个人和他的管理者沟通。尤…

Jenny拥有这种令人难以置信的诀窍，在她与行业 OKR 领导者的深度和广度上，她得出了重要的见解，这些见解对我的教练实践产生了影响，并且对你的 OKR 实践也有帮助。 以下是我们谈话中的七个亮点： 结果对于质量 OKR 的重要性OKR 如何增加跨职能价值交付资金和底层系统在支持 OKR 方面的重要性使用 OKR 避免计划的一种方法设定承诺与延伸 OKR 目标解决对采用 OKR 的抵制我从 OKR 开始的一条关键建议 1. 质量 OKR 结果的重要性 Jenny Herald：让我们谈谈这个结果…

直播平台：钉钉视频号（请用钉钉访问参与直播） 直播链接：https://h5.dingtalk.com/group-live-share/index.htm?type=2&liveFromType=6&liveUuid=af063b50-2ddc-4c3f-98ad-8da57317f463&bizType=kankan&dd_nav_bgcolor=FF2C2D2F#/union 或者：打开钉钉客户端 —— 选择视频号 —— 选择视频号直播 —— 选择最上方“钉…

在查看您的 OKR 时，您如何知道自己做得好还是不好？人们对如何在 OKR 中取得成功的看法各不相同，但谷歌将 60-70% 之间的某处标记为关键结果的最佳“点”。 得分较低可能意味着该组织没有取得足够的成就。得分较高可能意味着理想目标没有设置得足够高。使用 Google 的 0.0 – 1.0 等级，期望所有 OKR 的平均值为 0.6 到 0.7。对于刚接触 OKR 的组织来说，这种容忍“未能”达到不舒服的目标本身就是不舒服的。 尽管在可实现的目标和理想的目标之间取得平衡有一些逻辑，但这种方…

OKR 结构 目标（O） – 回答的是“我和我的团队想要完成什么”，是对将来要实现的目标的令人难忘的描述。它简短，有抱负，富有吸引力，旨在提供指导，提供动力和挑战团队。 关键成果（KR）- 回答的是“我如何知道自己是否达成了目标” ，是衡量实现目标进度的指标。对于每个目标，应该有 2 到 5 个关键结果，表示已成功实现目标。 OKR 示例 销售的 OKR 目标（O）：大幅度提升销售团队的业绩 主要结果（KR）： 转化率从 5% 提升到 8% 平均客单价增加 30% 开发 10 个百万…

自从英特尔于九十年代提出 OKR 以来，到谷歌等互联网企业将之发扬光大，国内企业关于 OKR 的探讨和使用就开始成为热点，同时大家也越来越关注 OKR 和 KPI 有什么区别？ 从概念上来看： 关键绩效指标 (KPI：Key Performance Indicator) 是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 KPI 可以是部门主管明确部门的主要责任，并…

知名软件供应商 Betterworks 曾给出一个数据：“仅仅将目标公开，就可促进员工绩效提升 20% ”。OKR 默认全员公开，从管理层到员工，每个人的 OKR 都是透明的。当我们想看见彼此，自然会拆掉竖在中间的墙；当我们拆掉墙，各自向前一步，协作自然就发生了。 绩效管理的常见问题： 员工是否知道战略是什么，为什么是这个战略？ 确定好的目标，为什么在执行的时候出现了偏差？ 目标设定的不合理，保守、挑战、过分挑战存在分歧？ 同样的事情不同的部门重复做，造成资源的浪费？ 不同员工的关注角度是什么、…

最近，生命科学领域的情况看起来相当乐观。仅在 2020 年至 2021 年期间，对生物技术的投资就翻了一番，投资者向快速增长的行业投入了 340 亿美元的资金。 健康的投资通常意味着更健康的招聘预算。根据美国劳工统计局的数据，2021 年至 2022 年间，员工人数同比增长 5.3%。与此同时，英国政府的一份报告发现，该行业的就业人数在 2011 年至 2020 年间增长了 13% . 但巨大的增长往往伴随着新的挑战。随着生命科学组织在人才、流程和行业层面应对挑战，他们将需要自己的战略来实现雄心…

2022年，对于希望取得成功的企业来说，OKR比以往任何时候都更加重要。在当今快节奏和不断变化的世界中，企业需要一种快速轻松地衡量和跟踪其进展的方法。 据统计，高达95%的公司员工可能不知道或不完全理解其战略。一个不了解公司战略的团队是失败的开始。员工需要了解公司的方向，以调整自己的目标，这就是OKR所带来的好处。OKR有助于确保组织中的每个人都朝着相同的目标而努力。 通过设置有效的 OKR，来让团队与企业达到全新的执行高度。 责任制 在设置OKR时，最重要的事情之一是确保企业中的每个人都对其结…

OKR 是⼀套企业运营管理体系，运营管理通过帮助企业“正确地做事”驱动企业绩效的提升。⽬前，任⾏业、规模、阶段与类型的企业都或多或少⾯临同样的问题和挑战，比如： 战略难以落地被有效地执⾏； 员⼯与部⻔⼯作⽬标感不清晰不统⼀； 员⼯缺乏创造⼒与主动性； 部⻔/个⼈出⾊却难以对公司做出良好的贡献； ⼯作反馈不及时难以把控⽬标进度； 部⻔筒仓效应严重相互对⽴； 企业规模体系庞⼤难以聚焦战略重点； ⼯作⾮结果导向缺少明确标准； 审批流模式笨重复杂； 业务难以突破创新； 以 KPI 为代表的绩效考核难以有…

OKR 不仅仅是工作中的专利，也可以用于生活，它是一个非常好的思维工具和沟通工具，也是教育子女的利器。 生活规划 同工作中的思考一样，生活中也需要不断的进行思考，下一阶段你到底要做什么才能对生活更有帮助？又要如何去做？ 比如你现在有一笔资金，是买房还是买车？这是需要通过思考进行的正确选择。比如你选择在北京买房，那你需要思考的是如何有资质、如何贷款、如何找房、如何过户，最终才能实现这个买房目标，以改善生活质量。 旅行 你是否和家人提议过很多次“去旅行”，但是一直没有实现。去旅行是一个方向，回答的是…